酒厂原材料订购计划，宴会原材料订购需要注意什么问题

注意挑选好新鲜度，外观要好，价格也要货比三家。

主要是着装，打扮，要中规中矩。言语谈吐要大方，热情，面带微笑等等~

摘要 为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理。结合工厂实际，特制定**年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。 一、全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上。 二、指导思想 要以公司对**年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一”的思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。 咨询记录 · 回答于2021-07-14 刚拿到生产许可证的酒厂生产计划怎么写车间生产计划 为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理。结合工厂实际，特制定**年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。一、全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上。二、指导思想 要以公司对**年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。三、牢固树立“安全第一”的思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。 您好，这个是帮您查询到的，您可以参考一下

借：预付账款 1000 贷：银行存款 1000

借：预付账款--供应单位 5000贷：银行存款 5000

主要就是进销存看一些出纳基础知识对你有帮助

你好！一般的公司都 有进销存软件， 很简单的，如果没有就买一本三栏式的帐本，做三级帐，每月月底统计交财务仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

还有一个分录：借：原材料 20200贷：材料采购 20000材料成本差异 200采用计划成本法，都先用“材料采购”核算采购的材料，等到真正入库了，再按照计划成本计入“原材料”

为什么其中没有涉及到 在途物资科目？？？？工业企业用“材料采购”科目，商品的企业将本科目改为“ 在途物资”科目。

在ERP里面采购有两种方法，即订货点法——ROP和MRP.如果你选择的是MRP订货点法，那么采购的依据是根据你的订单，BOM表额定用量和在途量，即时库存等信息算出来给你一个采购建议，启用ROP则不是考虑这些，一般是一些低值易耗品，备库存的 至于你的年购计划是什么呢

搜一下：erp如何编制原材料年购计划

原材料采用计划成本核算，采购时借：材料采购 应交税费--应交增值税（进项） 贷：银行存款或是应付账款 验收入库时，借：原材料 贷：材料采购 成本差异（ 如果计划成本大于实际采购成本） 发出材料时：借：管理费用或是制造费用 贷：原材料 期末结转发出的材料成本差异：借：成本差异 贷：原材料 或是借：原材料 贷：成本差异 成本差异在借方还是贷方要看是节约还是超支。

1、是把材料卖了结转材料成本。2、没有搞反吗？如果是 借：原材料 贷：物资采购 是将采购的材料入库。 而你这样的分录好像不对。

第一、利用“价格”平台合理避税根源：——“从价计征” 　 税额=销售额×税率 　 =销售量×单位价×税率 　 二、利用关联方交易，“转让定价”是最常用的避税方法 　 三、案例： 　 1、消费税案例——酒厂售酒，低价售酒给经销商 　 2、预提所得税案例——外商技术转让费，低价转让给中方合资企业 　 3、关税案例——低价的抵岸价格，作为计税价格，进口商再转手给真正的进口商 　 4、所得税直接转移利润案例——“高进低出”将高税区的利润转移给低税区的关联方 　 5、所得税“搭桥”转移利润案例——如果交易双方不是关联方，可以通过在与真正交易对象所在地的关联方“搭桥”实现利润转移 　 6、所得税构造“信箱公司”转移利润案例——通过在避税地注册一个用来“搭桥”的信箱公司起到转移利润目的 　 7、所得税“膨胀成本”冲减应纳税所得额案例： 　 （1）工资成本膨胀案例 　 （2）原材料进成本膨胀案例 　 （3）费用成本摊销 　 （4）固定资产折旧成本 　 （5）广告宣传费进成本——如：广告费进成本控制不得超过销售收入2%总公司超过2%，子公司不足2%，就可以让总公司的广告费，由不 　 足2%子公司承担；又比如，如果两个子公司，甲地所得税税负重， 　 可以让甲公司承担 　 8、增值税案例 　 （1）利用混合销售与兼营业务税收政策区别，将混合销售产品价格转化为服务费 　 　 第二 利用“漏洞”平台避税筹划方法研究 　 一、漏洞三种形式 　 二、纳税人钻漏洞好处 　 1、增值税漏洞 　 2、消费税漏洞 　 3、营业税漏洞 　 4、关税漏洞 　 5、企业所得税漏洞 　 6、个人所得税漏洞