一．茅台老总是谁
1．袁仁国是茅台集团的党委书记和总经理、茅台酒股份公司的董事长。茅台集团的现任董事长仍然是季克良。季克良同时也是茅台集团的首任副厅级的董事长。
二．茅台集团的总裁是谁？
袁仁国--中国贵州茅台酒厂总裁季克良--贵州茅台董事长
三．茅台集团人事变动 茅台集团总经理由谁担任
1．贵州茅台再次发生重大人事变动。茅台集团昨天宣布，安顺市副市长郭伟谊将调任茅台集团，茅台集团总经理由郭伟谊担任。
四．贵州茅台集团
我上次在外面看到的和你这瓶有些像，大概8000多元
五．茅台集团人事变动 茅台集团人事变动是怎么回事
1．李保芳接替袁仁国就任董事长之后，茅台集团高层持续变动。11月1日，市场传出消息，安顺市委常委、副市长郭伟谊将调任茅台集团，且身兼三职，任贵州茅台集团总经理、贵州茅台酒股份有限公司董事长兼茅台酒销售公司董事长。
2．以下是新闻原文，供参考。李保芳接替袁仁国就任董事长之后，茅台集团高层持续变动。11月1日，市场传出消息，安顺市委常委、副市长郭伟谊将调任茅台集团，且身兼三职，任贵州茅台集团总经理、贵州茅台酒股份有限公司董事长兼茅台酒销售公司董事长。
3．截至目前，茅台集团和上市公司贵州茅台尚未就此发布公告。新京报记者致电茅台，但电话无人接听，也未有回复记者的采访邮件。
4．多名政府官员出任茅台高管公开资料显示，郭伟谊1971年9月出生，此前长期在贵盐集团工作，后赴安顺出任市委常委、市人民政府党组成员。
5．2015年，郭伟谊任安顺市委常委、西秀区委书记。在郭伟谊调任消息传出来之前，茅台集团高层在今年10月底刚刚发生大变动。
6．10月31日，茅台集团召开领导干部大会，宣布省国资委党委和省国资委的任免通知：李静仁同志任茅台集团党委委员、董事，推荐为总经理、总会计师，贵州茅台酒股份有限公司董事人选。
7．和郭伟谊一样，公开资料显示，李静仁2009年任贵州省移民局总会计师、党组成员；2014年任贵州省水库和生态移民局总会计师；2016年任贵州省水库和生态移民局副局长。
8．贵州省国资委党委副书记陈亮贵指出，这次交流李静仁同志到茅台任职，是对茅台集团班子力量的进一步充实。李保芳表态：茅台全体干部职工衷心拥护、坚决执行省国资委的决定。
9．此轮人事变动始于李保芳执掌茅台后对于茅台集团而言，这一轮人事变动均发生于今年5月李保芳全面执掌茅台之后。
10．今年5月，上市公司贵州茅台发布公告，宣布李保芳接替袁仁国出任茅台集团及茅台股份公司董事长一职，茅台正式进入“李保芳时代”。
11．根据其后的公开资料，李保芳以茅台集团党委书记、董事长和总经理三个身份公开露面。新京报记者注意到，郭伟谊、李静仁和李保芳的履历较为相似，三人在来到茅台之前，均长期在党政系统工作。
12．比如李保芳，就曾任贵州省经济和信息化委员会副主任、党组副书记，贵州省经济和信息化委员会主任、党组书记。
13．有所不同的是，李保芳相比于其他两人对茅台更为熟悉，早在2015年8月就先出任茅台集团党委书记、副董事长、总经理，在出任一把手之前就在茅台工作了两年多时间。
14．新京报记者注意到，在李保芳接任袁仁国执掌茅台之后，今年6月，贵州省纪委披露了茅台集团原党委委员，贵州茅台原副总经理、财务总监谭定华涉嫌严重违纪，引发外界关注。
15．据悉，2006年至2015年，谭定华已被查实利用职务便利，先后为10多家公司成为茅台集团的茅台酒经销商、供应商等提供帮助，收受财物3460多万元以及200克金条一根。
六．请问茅台集团新一届领导班子有哪些人？请列举一下
姓名 职务 出生年份 性别 学历 张德春 董事 1953 男 袁仁国 总经理(代)，董事长 1958 男 谭绍利 副总，董事 1948 男 严安林 董事 1950 男 季克良 董事 1940 男 谭定华 董事，财务总监 1955 男 丁德杭 董事 1951 男 高国华 独立董事 1969 男 孙德生 独立董事 1940 男 张毅 监事 1956 男 戴传典 董事 1953 男 刘和鸣 监事会主席 1950 男 王莉 董事 1973 女 李明彦 监事 1972 男 潘昌枢 监事 1944 男 仇国相 监事 1974 男 吕云怀 副总，董事 1957 男 胡本均 董事 1954 男 陈新 董事 1968 男 樊宁屏 董秘 1975 女
七．贵州茅台集团总经理（或者董事长）姓什么
中国贵州茅台集团总经理、茅台酒股份有限公司董事长袁仁国
八．茅台整顿多少家子公司？
1．报道称，在6月14日和7月13日召开的第六次、第七次党委会上，茅台集团明确将清理整顿51户子公司，所有清理工作将在2019年全面完成。
2．原则上公司管理层次基本控制在三级以内，不再设立四级及以下分、子公司。 茅台将清理整顿51家子公司，集中精力做强做优主业。
3． 日前，贵州省委书记孙志刚对《茅台集团关于清理整顿下属各类公司、参股企业的报告》作出批示——“坚定不移进行清理整顿，集中精力做强做优主业”。
4．这一重要批示，为茅台下步工作重点指明了方向。 此前，在听取茅台集团汇报时，省委书记孙志刚就曾提出“做足酒文章、扩大酒天地”。
5．围绕这一重要指示，茅台集团立即行动，明确了“专注实业、优化供给、转型升级”的思路，并以清理整顿分、子公司为重点抓手，着力卸包袱、补短板、增效益。
6． 目前，已有12家分、子公司进入清理程序，3家子公司进入整合程序。下一步， 将有6家公司进入清理程序，28家公司进入清算、注销程序，并退出2家参股企业。
7． 在深入调研之后，茅台集团对各分、子公司及参股企业进行了全面系统梳理，对其经营能力和存在问题进行了研判，根据实际情况制订了清理整顿工作方案，明确了工作目标、清理标准和工作措施，制定了时间表、路线图、任务书，为清理工作奠定了基础。
8． 今年3月份，茅台集团领导全体出动，带领由机关职能部门组成的8个调研组，分赴全国各地实地调研，察实情、听民意。
9． “调研月”活动也因此创下茅台发展史上集中时间最长、规模最大、范围最广、规格最高，为掌握子公司发展收集了大量一手资料，也为清理整顿工作营造了良好的干事氛围。
10． 目前， 从需要清理整顿的51户子公司来看，主要存在“定位模糊，与集团业务关联度不高；管理层级多，存在监管盲区和漏洞；功能重叠，部分存在同质化竞争；盈利能力弱，经营情况较差；‘僵尸公司’，无存在意义”等五类问题。
11． 长远来看，这些企业，对茅台品牌透支严重，潜在风险大，与集团公司战略发展规划不相匹配，不能形成有力的战略支撑，不利于茅台集团的持续稳定健康发展。
12．清理整顿工作势在必行。 茅台集团党委高度重视清理整顿工作。在此项工作取得初步成效后， 6月14日和7月13日召开的第六次、第七次党委会上，对清理整顿工作进行了再安排、再部署，再次明确将清理整顿工作，作为当前和今后一段时期茅台改革发展的重要任务，通过清理、整合、清算、退出等方式，切实抓紧抓细、抓到位。
13． 体制机制方面，明确专人牵头负责，成立由茅台集团党委委员、副总经理、总会计师杨建军领衔财务处、对外投资公司、法律知保处以及相关职能部门负责人的清理工作领导小组，统筹负责清理整顿工作。
14． 原则路径方面，按照分类施策、一企一策的原则，分阶段、分步骤有序推进清理工作，按照企业类型和投资主体的情况，对问题子公司的经营、资产、人员情况进行充分调研，评估潜在风险，严格把握清理整顿程序，做到完善一家清理一家；针对注销、退出困难的情况，依法履行清理程序，及时公告，逐步完善清算和注销工作。
15． 所有清理工作将在2019年全面完成。 流程管控方面，加强新设分、子公司和参股企业的审批和监管，明确要求新设立分、子公司和参股企业必须严格履行审批程序，由茅台集团统一审核批准；明确减少管理层级，增强集团对各分、子公司的管控能力，原则上公司管理层次基本控制在三级以内，不再设立四级及以下分、子公司。
