茅台的定位是什么意思，怎么样才能得到幸福

幸福来源于内心的欲望、只要内心的欲望得到满足、幸福也就自然而来了、但得到幸福需要正确的定位、以及对幸福的理解和诠释、

幸福？没有一个具体的标准来衡量它，不要苛求太多，说不定义你已经幸福了

当你或他完完全全了解对方的时候

问幸福他妈。

这个世界并不缺乏幸福，只是太多人缺少发现幸福的眼睛。

自己寻找

从社会总体考虑、、还是不值得推广的。毕竟绝大多数人都不能坚持到最后在‘路上’，他们会感到累，然后会很容易。。随遇而安。。

完全赞同楼上观点，这好比爬楼梯，80层的楼梯，也许对很多人来说“爬”是不可能的，但真不可能吗？且不说电梯这种很方便的方式，就说爬吧，有的人爬了二十层停下，不想爬了，可以回想一下这一段的风景，我思想发生了那些斗争，我认同了神魔，否定了神魔，我看到了自己的能力，也看到了自己的不足。至于其他楼层就让俞敏洪啊马云啊或者盖茨他们爬吧，这不是不可能，只是方式不同罢了。我想我会首选坐电梯的，你呢？

我还是觉得 弊大于利 呃、、毕竟只有少数人能达到最后目标。。

也是.不过, 也有的是因为认为不能达到而放弃的或者在萌芽,或者在山腰..

我还是觉得 弊大于利 呃、、毕竟只有少数人能达到最后目标。。

这就要看是什么人定的目标了有的人好高务远，但却没毅力，轻易就放弃了有的人目标低，但脚踏实地，也会收获意想不到的成就

幸福是什么？其实幸福没有绝对的答案，关键在于你的生活态度。善于抓住幸福的人才懂得什么是幸福。一直以为感受幸福是件很困难的事，那是一种灯火阑珊处的境界。经过岁月的流年以后，才明白，幸福其实很简单，只要心灵有所满足、有所慰藉就是幸福。健康的活着就是一种莫大的幸福!!!幸福是什么？其实很简单。一杯淡水，一杯清茶可以品出幸福的滋味；一朵鲜花，一片绿叶，常常可以带来幸福的气息；一间陋室，一卷书册，可以领略幸福的风景。幸福不仅在于物质的丰裕，幸福更在于精神的追求与心灵的充实,幸福是一种感受，一种意识，是柔风拂面的惬意，是玫瑰盛开的芳香，是远外掠过湖面传来的小夜曲。体验幸福，要有一颗纯正的心灵，要有懂得欣赏自然，甘于淡泊的智慧，要有宠辱不惊，纵横天地的气度,名誉和鲜花常常带给功名显赫得人物，然而物质的幸福常常是被人看中，更甚于精神的幸福。这个世界有人喝茅台而优，有人却饮白开水而乐。贫贱夫妻往往能相濡以沫，富贵人家的夫妻却常常怨偶。幸福往往离不开健康得体魄，愉快的心情，幸福往往离不开必要的物质生活保证，但是局限于物质的幸福始终不是真正意义上的幸福。幸福是流放者的歌，惟有知音才能懂得蕴意。幸福是精神的充实，心灵的宁静，灵魂的坦荡，其次，才是物质生活的安逸z

有的人说幸福就在身边只是你没有发现，因为他们没有过多的希望，而心存慰藉，所以快乐幸福。有的人说幸福要争取有时也会很远的，因为他们把人生经历坎坷不平坦达到目标作为一种快乐和幸福的追求。所以幸福有多远是在自己定位的基础上而体现的。

品牌延伸策略是将现有成功的品牌，用于新产品或修正过的产品的一种策略。品牌延伸可以加快新产品的定位，保证新产品投资决策的快捷准确；有助于减少新产品的市场风险，提高整体品牌组合的投资效益。

由于对品牌延伸策略在认识上的浅薄和幼稚，导致了我国企业在品牌延伸具体操作上的盲目性、随意性和简单化。主要表现在以下两个方面:1．品牌延伸领域的选择上当前我国企业界在进行品牌延伸领域选择时往往不得要领，随意扩大。主要表现在:（1）没有考虑到原品牌是否适用于新产品。很多奇特没有认真地分析延伸产品与原有品牌的基本要素如产品定位、目标市场、价格档次等是否相同;没有对原有品牌与延伸品牌是否具有相近的价值基础进行判断。结果可能导致不仅新产品的形象没有得到成功的塑造，而且会影响到顾客对原有产品的认识。（2）对消费者心中已形成的品牌与产品的关系缺乏认识。品牌在一定程度上是消费者对某一种产品属性的综合感觉。有些成功品牌在消费者心目中己经成了产品名称的代表或代替物，不容改变。人们会习惯地认为“茅台”就是白酒，“红塔山”就是香烟[6]。对于这类品牌，如果盲目进行延伸，往往会使现存的品牌联系遭到削弱，破坏原有品牌的形象。（3）缺乏对市场状况、竞争者行为和消费者心理感受的分析。这往往会使企业在品牌延伸时处于很大的风险之中，陷入被动的局面。2．具体延伸方式上我国企业在选择具体延伸方式时，品牌延伸领域与原有品牌的不同关系，陷入了简单化、雷同化的境地，不能根据采用灵活、有效的延伸方式，照抄国外企业的做法。但由于具体的情况不同，很难收到好的效果。品牌延伸成败的标准不一，也让企业有些无所适从。

记忆是永远不可抹么的

交给时间， 一切顺其自然。。。

时间

去想另一个人，这个办法最好用。还有时间可以冲淡一切这话一点不假。你要记住这个世界上你自己是最重要的，别人都没有自己重要。千万别钻了牛角尖，你把生活的重心放在了爱情上面，本身就不对，人生有很多很重要很有意义的事情，比方说赚钱，旅游，音乐，小说。老想着一个男人怎么能忘记他，那就别忘记了，有些记忆就是值得珍惜的，但不一定非要得到他。就像你喜欢的爱不释手的首饰，就是买不起一样，总不能天天想着吧。伤心是人生的一种权利，它来之不易也值得永远珍惜。 1、转移自己的注意力，分散自己的精力，现在你有时间去做你一直计划而没有成行的事了，比如想学烹饪、裁缝或学交谊舞等等。 2、刻意回避想到他。触景生情，尽量避免看到与他有关的事物。相片、日记全收起来吧，还有他用过的物品、穿过的衣服、送给你的礼物等等。 3、多和好友联系，逛街、看电影、跳舞、滑旱冰，丰富自己的业余生活，使自己没有时间和精力去想他。 4、换个发型，锔个颜色，做个皮肤护理，换个新形象，让自己面目一新；去健身房健身，出汗很舒服，使自己充实不再空虚、不再回忆。 5、结识新朋友，留意身边其他的男性（不一定是谈对象），是通过观察使自己对男性多了解。男人的品格有很多种，优秀出色的男人是怎样的，给自己定位，知彼知己。 6、看书、上网。看小说从别人的生活体会人生；看新闻知生活百态，人生总有不尽如人意；看网友的帖子、听网友唱歌，你会感受世上平凡人中有那么多有才华、内心丰富的人。 不要让自己深陷“想他”的圈子，当你一意识到在想和他有关的情景时，马上调整注意力，避开这个想法，去考虑别的，或去做另一件事。坚信自己能控制自己的意志！ 没有过不去的火焰山，人生就是不断的经历，当我们年迈回首往事的时候你会为自己的自控力而骄傲，我们没有被挫折打倒，而是不停地去追寻生活的幸福和美好。一个人觉得无聊会胡思乱想， 另外也可以给自己找些有意义的事情做做： 1、通过艺术来获得精神的满足感，音乐，美术，电影，文学等都属此类，具体选择什么要以本人兴趣为主，并无绝对； 2、以运动来疲劳身体，转移心理的注意力，并通过竞技性运动获得一定的精神满足感； 3、通过人类的感情交流获得精神满足感，对其他人进行关心与帮助，人类情感的交流与互动具有很好的精神满足性； 4、以寻找真正适合自己的信仰这个活动的过程本身来获得精神的满足感； 5、通过对某项事业的追求，来获得精神的满足感。

是间只能淡忘！说彻底忘记是绝对不可能

不再去想她！

诚然，在改革开放的前期成长了很大一部分企业，也同时富裕了很大一部分人，但是十几年过去了，景况又是如何呢？我们可以很清楚的看到，很多曾经辉煌一时的企业因为缺少准确的市场定位与领导者管理能力的缺失，经过市场这个大熔炉的历练，已经完全销声匿迹。而有些企业，经过不断的学习与积累，已经成长为中国乃至世界的高端品牌。商场如战场，企业如逆水行舟，不进则退，这是商界恒之不变的真理。那么，保持一个企业长远发展的秘笈是什么呢？答案很简单：正确的品牌定位。身处商界的高层都知道这个答案，也都明白这个道理，但是在企业的发展过程中，又有几人能够真正的领悟到这一点、做到这一点呢？ 而要建立一个品牌，首要任务就是品牌的定位，它是一个品牌能否长久生存和腾飞的基石。那么何谓品牌定位呢？所谓品牌定位：主要是通过了解消费者的认知（而非需求），提出与竞争者不同的主张。具体而言，品牌定位是将消费者的心智进行全面研究——研究消费者对产品、竞争对手的认知、优劣势等等。又因为消费者的认知几乎不可改变，所以品牌定位只能顺应消费者的认知而不能与之冲突 。如果人们心目中对产品有了明确的看法，最好不要去尝试冒犯或挑战，就像消费者认为茅台不可能是好的“威士忌”。

《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明指出：所有的企业都必须从“我们的企业是什么”这个层面明确企业的定位。这不是一种企业自己的发明和创造，而是从商业角度出发的一种企业自我发现。这个定位的基础就是清楚的知道：我们的顾客是谁？顾客的认知价值是什麽？企业定位也从来不是一程不变的，当顾客和顾客认知价值发生了改变，企业定位也必须发生改变。德鲁克说：“关于一个企业的宗旨和使命的定义，很少有维持到30年的，更不用说50年了，一般只能维持10年。”实际上，如果一个企业，在每个10年发展阶段，都能找到明确的企业定位，这已经是企业定位的最高境界。正确把握战略定位 取得卓越业绩是所有企业的首要目标，运营效益和战略定位则是实现这一目标的两个关键因素，前者意味着相似的运营活动能比竞争对手做得更好；后者则意味着运营活动和其实施方式有别于竞争对手。

从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划，而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位，而从企业层次来看。战略则表现为一种观念。 从某种意义上说，战略管理就是企业定位。战略管理由以下程序（内容）组成： (1)明确战略思想； 　　(2)分析外部环境和内部条件； 　　(3)确定战略宗旨； 　　(4)制定战略目标（定位）； 　　(5)弄清战略重点（定位）； 　　(6)制订战略对策； 　　(7)进行综合平衡； 　　(8)方案比较及战略评价。

品牌定位是品牌走向市场的第一步。克·特劳特和艾尔·里斯在其里程碑式营销经典之作《品牌定位：精神式》中写谴“要想成功，第一步就要预测消费者对品牌的理解，在其思想上进行定位，通过与众不同的方式，让他们心悦诚服地感受到你所给予的其他人办不到的顾客价值，这被称之为竞争优势。”也就是说，企业以消费者、竞争对手和企业自身为主要维度，以行业、市场等要素为辅助维度，从产品、价格、渠道、包装、服务、广告促销等方面寻找差异点，塑造品牌核心价值、品牌个性和品牌形象，才能在目标消费者心中抢占阵地。 所以，应该重视品牌定位，同时也要注意品牌定位并不容易，它需要考虑很多因素。其中，品牌定位过程（尤其是企业品牌建设和重塑过程）需要重点考虑以下几点： 1、市场整体环境。关注竞争对手的定位以及市场渠道的特点，便于企业进行比较和策略选择预测（博弈预测）。 2、品牌自身特点。明确企业品牌本身所处的市场地位和目前定位。 3、消费者需求。任何品牌的塑造，都植根于消费者的需求。 4、企业自身资源。也就是企业实力，或者说是可以和品牌定位所配合的企业资源。 5、新定位选择的合理性。品牌定位不是决策者独断产物，而是通过科学合理评估得出的，需要判断新定位理由能否被消费者等企业利益相关者的充分认可。 6、品牌执行能力。这一因素决定了品牌定位确定之后企业是否能够有力的执行。版权与免责声明①凡本网注明“稿件来源：中国城市品牌运营网或本网站原创”的所有文字、图片和音视频稿件，版权均属中国城市品牌文化研究院所有，任何媒体、网站或个人在下载使用时必须注明“稿件来源：中国城市品牌运营网”，违者本网将依法追究责任。②本站发表文章，除注明为本站原创外，均系转载自合作媒体和其他相关公共媒体，并如实注明此文来源，亦可能根据实际做必要修改。若有版权质疑，欢迎您在两周内速与我们（来函来电）直接联系。本网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。

一、企业自身的模式 必须结合企业的规模、技术水平和实力等相关因素。企业一定要做“力所能及”的事，而不是好高鹜远的空有一番雄心做“想当然”的事。 二、自身竞争对手的定位 应该区别于竞争对手的定位。企业在进行品牌定位时应力求在品牌个性和形象风格上与竞争者有所区别。 三、对目标消费者进行深入的分析 必须考虑目标消费群的特征，与目标消费群的需求相吻合。“悄悄豆”品牌正是抓住儿童与成年人完全不一样的独特心理特征，凭一句简单的广告诉求“悄悄豆，不要悄悄吃”而一举扬名。 四、自身产品的特点 品牌能使人想到某种属性是品牌的重要含义。www.lujiatouzi.com像钻石戒指这类消费品，可以将其定位于富贵、具有身份和拥有坚贞不移的爱情等象征;酒类产品，可以将市场进行细分后，以不同的定位满足消费者不同的需求，如白酒市场既有高档尊贵的国宴佳酿茅台，又有为广大群众所钟爱的二锅头。