网上抢茅台有什么软件，怎么可以在淘宝上抢到飞天茅台

怎么可以在淘宝上抢到飞天茅台，如果你是4G手机还是放弃吧，5G都出来了，这个是手速问题没有办法说技巧，就是卡点去。

那些羊毛党都是用软件抢的，我们这些真正的需要的消费者反而一瓶也抢不到。

这个就存在于自己的手气，还有就是手速的问题。

就是定好闹钟，认真去抢，自己默默倒计时！

淘宝上的飞天茅台抢到的难度很大，因为量太少了

不明白啊 = =！

首先说一下怎样选择一个好股：1、首先选成长前景好的行业、次选国家政策支持的行业。2、选取行业龙头地位的公司、资源垄断或技术垄断的公司如贵州茅台、包钢稀土、云南白药之类3、选取股价处于相对低位的公司。4、选取总股本较小的公司。5、选取每股收益、净资产较高的公司。6、选取有新进机构进入、高管增持的公司。把握了以上几点，一定能买到好股票，然后就要做到持股待涨、坚决拿住。其次，每个人的个性不同，操作风格也会不同，找准一条适合你自己的投资之路，非常重要！建议新手不要急于入市，先多学点东西，可以网上模拟炒股（推荐游侠股市）先了解下基本东西，对入门学习、锻炼实战技巧很有帮助

我就用的大智慧的软件

1、一般来说，热点板块的捕捉方法是：①行业的发展带动国家经济的整合，日渐融入国民经济的发展轨迹。 ②板块轮动变成中国股市运行的基本规律之一。 ③板块投资的理念日益鲜明且不断深入人心。 ④板块轮动的频率渐次加快使走势预测更具不确定性。 ⑤板块龙头企业逐渐成为引导板块发展的原动力。2、热点股票的特征：一个主题股或一个两个热点板块形成过程中，盘面上会形成下列特征： ①个股或整个板块成交量明显连续增加. ②股价波动连续增大，收盘时经常拉尾市或打尾市；开盘、中盘时也有此现象出现。 ③某一板块的股价走势配合换手率的增加开始由弱转强。大盘下跌时，个股和板块不跌，大盘涨，板块涨势超大盘，该板块可能成为市场热点。

抢反弹一定要抢到两个点：买点和热点：　　第一，如MACD的5日均线向上穿越10日均线，表明短期内金价的低点已经出现，新形成的交易价格不仅在当前已经得到了市场的一定认同，而且短时间内的平均持仓成本还在向有利于多方的方向发展。　　其次，成交量的5日平均线在10日平均线之上运行，表明市场人气已经得到了一定恢复，新增资金不断进场交易使量价配合趋于合理。　　最后，当DIF向上突破MACD时，出现的黄金交叉本身就是一个技术上的买入信号，如果DIF和MACD的交叉是在0轴之上，则可信度较高，表明行情可能持续时间较长。不过，即使两者的交叉是在0轴之下完成，后市出现反弹的机会也不小。

《在广告公司当会计》内容概要：会计女生苏妮应聘到广告公司当会计，新手上任，面临一大堆问题：怎样建账？怎样记第一笔分录？怎样办理纳税？怎样应对职场困惑？我们年轻的主人公是否能够成功地跨出会计职业生涯第一步？高级会计师的妈妈又能给她怎样的帮助？让我们打开本书，跟着苏妮一起，通过真实的“现场操作”，在生动的故事中，立体地学习、体验服务业会计的全过程，从懵懂的职场莱鸟变成自信的会计……《在广告公司当会计》读后感，来自亚马逊卓越网的网友：看了你的文章受益匪浅，这让我少走了不知多少弯路。说起来惭愧，我做了七年的出纳，一直没做会计，关键是没人带。老会计不想教，怕抢了她的饭碗。一直对我心存戒备，家里也没有亲朋好友是做会计的，可能是我天资不够，所以一直停在这儿了。看了你的文章，我感觉自己以前不懂的地方一下子茅塞顿开，我如果早能看到你的文章就好了，有点相见恨晚的感觉……在广告公司当会计的读后感，来自当当网的网友：虽然我上了四年大学，但是还是对会计不精通，您写的这本书，使我爱上会计。对会计从入门到感到其实会计也就是这样，一点不难！所以我特别感谢您阳光，还有阳光妈妈，这都是应该的！问题还是有，又发到邮箱里了，希望能回复！提前谢谢！ 读了您的书，特别是跟妈妈学会计，（当然在广告公司学会计我还没看完。也许是第一本印象最深。）使我抑不住的一次又一次的感动。真是羡慕你有一个快乐、幸福的家庭，有这么好的妈妈，这么般配的男朋友。更谢谢您把这么好的，有学问的妈妈与我们共享。（这么好的妈妈不共享真是有点资源浪费！哈）读了您的书，我有点勇气去应聘做会计了。蠢蠢欲动但底气不足。所以迟迟为动。如果我现在到了一个卖电子产品的小企业，做他的会计，我该注意些什么，读了您的书，我心里有点蠢蠢欲动的想应聘会计岗位。咨询一下高职妈妈，提前谢谢。我现在考出会计证来了，我需要做什么准备吗？（我从来没干过会计！）我现在真想一口气把你的第三本书读完，我浏览了一下，太有意思了。让我迫不及待的要读完，当然为了我的会计知识，我正在复习跟妈妈学会计呢。也就是三本书都在轮着转。如果能把书中的知识应用到工作中，使工作畅通无……

近一年多来一直在研究成本管控专题，因此对能够看到的有关的资料全部都收集过来仔细的阅读，吸取精华。《财务与会计》成本专辑里介绍苹果、比亚迪、如家、亚马逊的四个案例，是反复阅读了一个多月的。不揣冒昧有一些自己的观点，与各位共同探讨。什么样类型的企业需要发力成本管控？无疑是面临激烈市场竞争，自己的防护河不是那么宽广的企业，可以说这些企业的成本管控能力某种程度上决定了其存活的寿命，对与这种以成本管控为核心的企业来说，是需要全力以赴的；而对与奢侈品、垄断品企业来说，成本管控的地位是弱化的，如茅台，不管什么样的营销体系，都不能影响其供不应求的局面，成本管控的重要性低于研发、品牌维护等。从这个角度看，谈苹果的成本管控，个人觉得有一定的参考意义，但是并不代表主流的思想，可借鉴的意义不大；如家和亚马逊则是切合主题的，比亚迪处于两者之间。从什么样的角度来观察成本管控？从个人的工作实践来看，内部对成本管控的视角是最有价值的，需要是面临所有的信息中间选择最优的途径，而从外部观察，不管有意无意都会选择适合自己主题的途径，会进行有意的信息筛选。比如说，内部会考虑市场竞争环境、竞争对手策略、自身的优劣势等，进行逐步的尝试，在有效基础上进一步的扩大范围，并及时的调整和总结经验，这是真实的途径；在外部呢，则是可以简单的概括为，选择了什么样的途径，取得了什么样的效果，一笔带过。以通俗的例子来说，刘翔取得了冠军，价值点在于通过如何的努力、如何的尝试、如何的改进而取得，并非是简单说七步上栏就取得冠军了。从四篇文章的比较来看，个人认为如家案例是最务实的，所列的环境能够让读者取得共鸣，我住过很多酒店很容易对比出确实如家在用心，美中不足的是缺乏和汉庭等同类型的对比，来提炼出其核心价值所在；苹果是最纸上谈兵的；亚马逊则是最具智慧的，电商都是微利行业了，要生存下来就得需要有限的资源最大化的发挥作用；比亚迪则是有点不靠谱的，阅读过很多比亚迪的传记作品，确实可以总结出很多成功要素来，这篇总感觉缺乏一根主线条贯穿过来，自主研发和供应链整合之间的关联是什么，比亚迪内部的各职能模块的优先次序是什么，汽车行业是技术主导还是成本主导，如果是前者那如何针对性的管控成本，如果是后者，行业做法是什么，比亚迪独特做法是什么，如果两者结合，如何协调两者之间的矛盾等。成本管控是在一定缉旦光秆叱飞癸时含江情景下的选择，所呈现出来的是结果，所以个人认为对前者的理解重于对后者的了解，知其然知其所以然。比如比亚迪的供应链整合段落，目前看是投入巨额固定资产自己做供应链，这是在什么环境下有效？市场发生什么样的变换则失效？比亚迪需要什么样的资源来保障有效性？等等诸多需要考虑的因素，相当于动态战略管理的过程。成本管控这个主题是相当难写的，因为需要考虑不同企业的行业特性、经营周期、相对地位等，才能够有针对性的实施，掌握全面信息的人即使在企业内部也是少之又少的，更别说外部人士，以及经过多重信息加工后只看到结果而分析的情况。以上，算是对自己现阶段学习的总结和再思考，坦言之处，皆为学问研究探讨，请各位予以批评指正。

不少试客觉得淘宝6元付邮试用非常难申请，的确，因为淘宝取消了10元付邮活动，只保留了6元付邮活动，降低了参加活动的门槛，让更多的试客参与到了其中。不过，也正是因为众多试客的参与，几千件的试用品短短一分钟，甚至更短的时间就一抢而光，让许多没有抢到的试客觉得活动太假。其实索取6元付邮试用商品还是有很多技巧的，我爱试客网小编为您一一揭露： 　　1、确保申请的硬件。都说申请淘宝付邮商品就是相当于秒杀，因此我们要有秒杀产品具备的硬件环境，这包括2M以上的宽带，至少打开网页不能太卡的电脑。 　　2、确保申请的软件。淘宝付邮试用栏目一般上午10点会推出一场，下午2点也会推出一场，晚上7点随机。其实说是10点推出，一般都会提前一两分钟就会上架，所以试客至少提前一刻钟在电脑前做好准备，在倒数5分钟的时候就要不停的刷淘宝试用页面，一旦看到试用品上架，找到喜欢的试用品拍下、付款。 　　3、策略性选择试用品。如果你申请的硬件不太好，那么就不要抢那些比较热门的试用品，如单价高的护肤品、服饰等。索取一些比较容易申请到的试用品。

你才知道啊，免费试用，付费试用都有猫腻

这个不清楚 说来听听

在淘宝购物已经几年了，最近才发现他们新开了个免费试用中心，一时心血来潮去看看，正好发现有我一直想买的茅台酒，而且我还刚在此提供商的店铺里买了一瓶五粮液，于是赶紧按要求填写了试用申请。 中国人口众多，申请试用的人自然也不在少数，而提供商只提供了5瓶，所以我也没抱太大的希望，觉得比我有条件、有经验，特别是申请报告写得比我好的大有人在，落选也是很正常的事。 一段时间后的今天，想去看看申请到了没有，果然不出所料地落选了。于是抱着向成功者学习的想法去看看人家的申请报告是怎样写，好为以后的申请借鉴一下。原以为申请成功的人文学功底一定非常了得，一定是妙笔生花的那种，写出的报告一定会是洋洋洒洒、非常出众，非常值得一读。不料一看之下，却让我大失所望，除了对五篇申请报告不敢恭维以外，对其中的一个人所写的申请报告能通过更是觉得匪夷所思。请看这篇报告是怎样写的： “已经收藏店铺和关注说说，并且转发叽歪一条，加入掌柜帮派！申请这款茅台，不是因为我缺什么才去申请它，而是因为有了很多的经验才敢去担当这一份责任！我是一名业务员，对时尚有不同寻常的挑剔。打扮是每天早上的一个重要的事，虽然不会向女孩那样浪费时间，但是对头发的每一根，衣服的每一个样子的搭配都有自己独到的要求。每次体验过后我都会认真的写心得体会，不仅是为了完成体验作业，更多的是带给大家最公正最客观的体验报告！ 虽然以前从没穿过你们家的衣服，不过我一定会在收到货物之后，认真配合作产品的调查，客观提出产品中存在的优缺点，让好的功能得到更多人的认可，希望店家给我这个机会！！我会用真诚的试用评价报答店家的，谢谢” 截图： 相信大家看了这份申请以后一定和我一样觉得奇怪，明明是申请茅台酒的，怎么到后来却变成了衣服？难道说他(她)把茅台比喻为衣服？可看看他(她)前面所写的，明显不是针对茅台酒的。那么问题就来了：既然写的申请不是针对茅台酒的，为什么能申请成功？这是其一。其二，前面写的是申请茅台酒，后面的内容是抄袭来的，可如果抄袭来的申请也能通过，那以后大家都抄好了。就算抄来的也允许，但这种连改都不改一下的抄袭，难道店小二没发现吗？(后面我再摘录一点《淘宝试用中心试用申请流程透明化公示》里小二的说明)。其三，是申请人写申请时大意了？心不在焉？若果如此，那小二凭什么认为连申请都不认真写的人，会用心写试用报告呢？其四，这种风马牛不相及的申请也能通过店小二的审核，是不是店小二从中舞弊呢？如果是这样，您小二指定给谁试用俺们也没意见，只不过你淘宝也没必要搞个捞什子的免费试用来忽悠俺们这些升斗小民，害得俺们花时间写申请、加关注还收藏什么的。如果说店小二有权把试用品指定给谁用，那就请在试用页面上清楚地标明，对此俺们并无异议，大不了不参与申请就是了，你爱给谁用给谁用。可《淘宝试用中心试用申请流程透明化公示》里并无此款说明。 《淘宝试用中心试用申请流程透明化公示》第三条《目前试用中心宝贝发放与申请总流程》旁边的说明里： 第二款：在用户提交试用申请时，需要填写自己的相关资料，包括申请理由、用户所在地区，相关试用宝贝需要完成的任务与问题结果；申请理由将成为您是否获得试用品的重要参照，您可以填写试用用途、背景、为什么试用等内容。 第三款：会仔细核对大家的申请理由，往期的试用历史、往期购买过的商品类目、试用任务的完成情况等，筛选出符合条件的淘友。 第四款：会对申请试用的淘友按卖家要求的地区、对应的vip等级、以往的试用报告质量等条件，对淘友进行精确筛选。在这个过程中，小二更倾向用试用成功次数较少的用户，让每个淘友都能有机会获得惊喜，我们会倾向于试用申请理由比较认真、诚恳、贴近要求的形式。 对照一下《公示》，真的是“申请理由将成为您是否获得试用品的重要参照”？真的是“仔细核对大家的申请理由”？真的是“我们会倾向于试用申请理由比较认真、诚恳、贴近要求的形式。”？什么公平、公正、公开，真是说得比唱得还好听。 在我申请的时候，已经有一万七千多人提交了申请，最后的具体申请数量我不得而知，但相信在这一万多份申请中，至少有百分之一的申请要比上述那份申请好。