茅台老总开什么车，跟大老板还是小老板开车好处多

我会继续学习，争取下次回答你

各有各的好处，跟大老板做好处多一点，想做生意还是想起步高一点都是跟着大老板好！

茅台历任董事长有袁仁国、高卫东。袁仁国，男，汉族，1956年10月出生，贵州仁怀人，在职研究生学历，1974年4月参加工作，1982年7月加入中国共产党。曾任中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委副书记、董事长。2019年6月，袁仁国涉嫌受贿罪一案，由贵州省监察委员会调查终结，经贵州省人民检察院指定管辖，由贵阳市人民检察院审查起诉。高卫东，男，汉族，籍贯河南邓州，1972年11月出生，1993年7月参加工作，1997年12月加入中国共产党，研究生学历，项目管理硕士。任贵州省煤田地质局党委委员、局长。2022年5月，高卫东涉嫌严重违纪违法，接受贵州省纪委监委纪律审查和监察调查。

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任务占坑

王立夫，茅台酒创始人（字泽履，1858-1931），世居仁怀县茅台村（现贵州省仁怀市茅台镇，历史上称为仁岸），祖父王振发（1793-1857）于清道光年间在茅台创办著名商号“天和盐号”经营盐业。王振发由于商业往来需要用酒宴请客商或送礼，在茅台村黑菁子（地名：茅台观音寺社区）创办了“天和号烧房”，酿造当地人称的“茅台烧”宴请官绅和行商坐贾。扩展资料王立夫个人经历：1，王立夫年轻时就开始学做生意，继承家业后，由于祖父王振发就与四川商家有生意来往，并以此立业，他也自然延续着祖辈的商路继续做着生意。2，王立夫看准了酿酒的商机，清光绪五年（1879年），他与习水人孙全太、中枢人石荣霄商议，合伙在杨柳湾开设烧房。王立夫以自家的烧房作价入股、另外两家各出二百两银子，每家取一个“字”，成立了“荣太和”烧房，由王立夫管生产、销售，石荣霄管账。参考资料来源：百度百科-王立夫

余文乐就GTR。。周杰伦是AE86.

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贵州茅台酒厂集团董事长是李保芳李保芳、男，汉族，中共党员，贵州财经学院工业经济系毕业。现任中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事长、总经理、党委书记、法定代表人。扩展资料；人物履历1974年09月至1975年11月，六枝矿务局乌速龙农场知青;1975年11月至1978年11月，盘江矿务局老屋基矿工人;1978年11月至1982年07月，在贵州财经学院工业经济系工业经济管理专业学习;1982年07月至1984年09月，任贵州省六盘水市计委工交科工作员、副科长;1984年09月至1985年04月，任贵州省六盘水市食品总厂厂长(挂职);1985年04月至1985年08月，任贵州省六盘水市肉联厂副厂长(挂职);1985年08月至1987年11月，任贵州省六盘水市计委工交科副科长;1987年11月至1992年05月，任贵州省六盘水市计委副主任、市信息中心主任;1992年05月至1994年03月，任贵州省六盘水市计委主任、党组书记;1994年03月至1995年10月，任贵州省六枝特区党委书记兼特区武装部党委第一书记;1995年10月至1997年04月，任贵州省六盘水市人民政府党组成员、副市长;1997年04月至1997年08月，任贵州省六盘水市人民政府副地厅级干部;1997年08月至1997年09月，任六盘水市委常委;1997年09月至1998年06月，任六盘水市委常委、六枝特区党委书记兼武装部党委第一书记;1998年06月至2002年04月，任六盘水市委常委、政法委书记;2002年04月至2003年08月，任六盘水市委常委、市政府党组副书记、常务副市长、政法委书记;2003年08月至2003年09月，任六盘水市委常委、常务副市长;2003年09月至2004年11月，任贵州省开发投资公司总经理(法人代表)、党委副书记(正厅级);2004年11月至2004年12月，任贵州省开发投资公司总经理(法人代表)、党委副书记，贵州水红铁路有限公司副董事长;2004年12月至2009年05月，任贵州省经济贸易委员会党组成员、副主任(正厅级)(其间:2003年9月至2006年6月在中共贵州省委党校行政学专业在职研究生学习，2006年4月至2006年9月挂任交通银行业务部副总经理);2009年05月至2011年03月，任贵州省经济和信息化委员会党组成员，中共贵州省委国防工业工作委员会委员、副书记(正厅长级);2011年03月至2013年30月，任贵州省经济和信息化委员会党组副书记、副主任(正厅长级)，中共贵州省委国防工业工作委员会委员、副书记 。2013年03月至2015年08月，任贵州省经济和信息化委员会党组书记、主任(正厅长级)，中共贵州省委国防工业工作委员会委员、书记。2015年08月至2018年05月，茅台集团党委书记，总经理、董事、副董事长，茅台酒股份公司董事人选，代行茅台酒股份公司总经理职责。2018年05月，任中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事长、总经理、党委书记、法定代表人及董事会相关职务。党的十九大代表， 贵州省第十二届委员会委员， 贵州省第十三届人民代表大会代表。

应该是大阳巧客CHOK-A系吧，我们小区有好几辆这个车，其中有个老外经常开着它去溜孩子，外形确实超级可爱~然后好像价格不贵，能开150公里差不多，遛弯什么的蛮方便

电视剧《法医秦明》第二集中，大宝看的电视剧是《嗜血法医》，如有帮助，希望采纳，万分感谢。

淘宝上有，搜索一下就知道了，真的是电动的老年代步车

成功的创业离不开踏实肯干的心，但创业成功后，很多人往往会忘记曾经的踏实，袁仁国就是其中之一。袁仁国的成功之路非常曲折，他从下乡知青变成茅台员工，在这期间，起到重要作用的就包括他的踏实肯干。然而当他身居高位时，就逐渐变的狂妄起来，不仅排场大，而且经常出现一些行贿的不雅之事。如今的他已经从人们心中踏实的茅台员工转变为狂妄的不孝子孙。一、知青下乡，成为茅台员工1956年，袁仁国出生于贵州仁怀市，家中有六个兄弟，他在家排行老二，虽然家里要吃饭的人很多，但是由于父亲在政府部门工作，而且母亲也在农机公司当干部，所以家庭条件比较好。然而，袁仁国的家庭条件在当时虽然算得上是比较好的，但是父母的工作比较忙，所以他们兄弟基本上是跟在爷爷奶奶身边长大的，很少能见到父母，也算是留守儿童。袁仁国小时候和爷爷奶奶的关系非常好，也非常孝顺他们，经常帮爷爷奶奶做一些力所能及的家务，也因此受到了周边邻居的赞赏。1973年，袁仁国在怀仁一中毕业，离开了爷爷奶奶，去了乡下做知青。在这段知青生活中，袁仁国常常要跟一起被下放的知青们去很远的地方挑粪，除此之外，还要干一些庄稼活，这段时期让袁仁国终身难忘，也锻炼了他的毅力。1975年，袁仁国19岁了，经过周围人的介绍，他进了茅台酒厂工作。他的岗位是制酒和制曲，这是一个非常累的工作，要求工人必须能耐高温，很多人都难坚持下来，但是袁仁国却坚持了下来。一年后，他又因为表现积极，被分送到供应科，主要负责保管原材料等，之后又几经辗转，来到了宣传科，一跃成了茅台酒业的小干部。二、连连晋升，挤入茅台上层袁仁国能够从最苦最累的制酒员工步步高升为小干部，原因有二，其一，袁仁国读过书，不仅会写字，而且钢笔字很漂亮，这在当时的茅台酒业非常受欢迎，他们正需要这样的人才，处理一些公文方面的事情，所以袁仁国就获得了晋升的机会。其二，袁仁国很有交际能力，他还是茅台工人的时候，就与周边人相处融洽，在供应科和宣传科与领导的关系都很近，所以他常常能获得最新的高升机会。1978年，袁仁国直接升任为办公室秘书，很快又成了办公室副主任。袁仁国虽然在茅台酒业混得风生水起，但是他仍然是一个很有上进心的人，他明白自己的步步高升很大程度上都是因为自己比周边人多读了几年书，多了一些字，所以他决定继续提高自己的学历。1983年，袁仁国考进了贵州工学院，学习企业管理，三年后，袁仁国在学历的加持下成为茅台酒业最年轻的车间主任。1991年，茅台酒业被评为"国家一级企业"，袁仁国因为在这期间为评审做出过重大贡献，所以获得了晋升和重用，直接升任为茅台的副厂长，这时的袁仁国只有35岁。1995年，袁仁国带领茅台酒参加在美国旧金山举办的巴拿马万国博览会80周年纪念活动，结果茅台酒在活动上再次被专家们评为世界级别的名酒，茅台酒一下名声大噪。1998年，茅台酒业的销售量大幅下降，此时的袁仁国临危受命，成为了茅台酒业的党委副书记和副董事长，一肩扛起了茅台酒的销售任务。在这段时间里，袁仁国绞尽脑汁进行销售，但是各地经销售都不敢接手茅台酒，于是袁仁国经常与一些商家一块吃喝，建立感情，为的就是卖掉茅台酒，他经常一天内参加好几个饭局，和很多的酒，最后，茅台酒的销路问题才逐渐获得解决。三、另一面：行贿受贿和不肖子孙袁仁国自从挤进茅台酒业的领导层后，一直与茅台酒业共进退，多次帮助茅台酒解决问题，他也因为功勋卓著而备受领导集团重视，晋升的速度很快。然而，在袁仁国看似体面的背后，却掩藏了他为人所不知的另一面。在袁仁国步入茅台酒业高层以后，很多工厂为了能够拿到茅台酒原料配送资格，多次邀请袁仁国去高档场所就餐。有段时间袁仁国出门，身边会带上4个保镖。袁仁国自小因为父母工作原因，所以一直跟爷爷奶奶居住，但是他工作后，一直没有回去看望曾经照顾自己的爷爷奶奶，反而直到爷爷奶奶都去世几年以后才回乡。袁仁国每次给爷爷奶奶上坟的场面非常大，20多辆豪车一字排开，颇有恶势力的风范，村里人都说他场面虽然大，但仍然是个不肖子孙。袁仁国从一个下乡知青变成了茅台员工，又历经艰辛，挤进了茅台酒业的上层，他曾经确实为茅台酒业做出过贡献，推动茅台酒更加知名，但是这些贡献并不能抵消他的狂妄自大给茅台所带来的负面影响。今天和未来的创业者应当引以为戒，才能在创业之路上走得更远更高。

作为著名经济学者并有能力引领中产阶级的郎咸平，他会选择哪款车作为自己的驾座？郎咸平一向强调产品的人性化，讲：品牌本身由三大部分组成，“外观”、“品质”和“思想”，这三种元素呈金字塔型从塔基到塔尖分布。可见，换成汽车行业，郎咸平更欣赏汽车品牌所蕴含的“思想”，而不是各个零部件所具备的“功能”。所以他的座驾是奔驰C200 中产阶级之务实尊贵的主流精英 推荐车型：奔驰C200 厂商指导价：34.8万~38.5万元

1937年， 我国考古学家曾提出一个很有趣的观点: 我们祖先最早种稻种黍的目的，是为酿酒而非做饭 ……。吃饭其实是从饮酒中带出来的。人们先是发现采集而来的谷物可以酿造成酒，而后开始有意识地种植谷物，以便保证酿酒原料的供应。这个观点的依据是这样的: 远古时代，人类的主食是肉类不是谷物， 既然人类赖以生存的主食不是谷物，那么对人类种植谷物的解释可能也可另辟溪径。 到底是先有饭还是先有酒并不重要，重要的是酒的历史源远流长，酿酒人的故事更是耐人寻味。一个家喻户晓的百年品牌；一位六十六岁的酿酒大师；一段四十年的牵手故事。共同体味茅台镇上美酒 + 爱情的幸福人生。茅台酒，为何被奉为国酒，至高无上的地位经久不衰？茅台镇，地势偏远，交通闭塞，生产出的茅台酒为何能举世闻名？茅台人，赤水河畔，美酒飘香，他们过着怎样的生活？带着无数的疑问，我们决定探寻国酒之源——茅台镇。建国以来，三代领导人都爱茅台酒，却都没到过茅台镇。真正走在这条崎岖的山路上，才知道什么叫“耳听是虚，眼见为实”。迂回的山路掩饰了所有的风景，我们及尽可能地发挥着自己全部的想象力，却怎么也不能把享誉世界的茅台酒和眼前的景象联系起来。这里已经是茅台镇了，却没有一点国酒之源的感觉。直到见到这座拔地而起的高楼，我才确定自己来到了目的地。六十六岁的季老先生正在等着我们。在不久前的中国首届职业经理人大会上，他和张瑞敏等人被评为“中国十大功勋企业家”。和那些明星企业家相比，季克良这个名字显得有些陌生，但在中国酒界这却是个响当当的名字，他执掌着国酒茅台。见到他，我们的第一个问题就是茅台酒能不能搬到一个交通便利的地方去生产。听了我们的话，季总没有马上回答...... ——中国贵州茅台集团董事长季克良写真初见茅台集团董事长季克良，是在他们招待所的午餐上。近200平方米的餐厅里，没包厢、没雅座，数十张八仙大桌分排摊开，各路商贾、宾朋齐聚一堂。席间，一位满头银发的长者，微倾着满盛茅台的酒杯为大家祝酒，言语颇带几分儒气。身边的人告诉我们，这就是茅台人所说的“有杏花烟雨风骨，乌蒙磅礴气势”的季老总。真正认识季克良还是在他的家里。与警卫森严的酒厂厂房和库房相反，他的住处没有防盗网、没有保安，如果不是亲眼所见，你想象不到一个拥有近30亿元资产、年销售额20亿元、创利税10亿元的国家特大型企业的老总，仍住在八十年代初建的残旧的单元楼里，而且住房面积只有80多个平方米（这样的房子在茅台算得上是“贫民窟”）。卧室、书房不大，客厅也略显拥挤，其用具中，较为特别的是一张脱了漆皮的写字台上的笔记本电脑，一张六十年代季克良向周恩来总理赠送茅台酒的照片。1963年，茅台酒的质量出现了波动，引起了周总理关注。季克良夫妇就是在这种背景下，作为当时的轻工部从无锡轻工学院酿酒专业选拔的高材生来到了茅台。到茅台，他说的第一句话是：“对茅台酒，我们十年之内没有发言权。”为了这个对国酒的发言权，他从技术员干起，拉过车、背过糟、踩过曲、除过甑，直到把茅台酒的每一个科学的、传统的工艺细节都融入自己的神经末梢之中。茅台人所说的他有“杏花烟雨风骨”，就是指他这个江南人为保持和提高茅台酒的质量，而长期付出的艰辛努力。从1981年季克良任副厂长、总工程师，到1991年任董事长以来，集团先后建了4栋高层电梯住宅楼，连不少职工都建起了小楼，而季克良一直没搬过家。对此，他说：“够住了就行，这不算什么事。”他心中的事是当年毛泽东主席说的那句话，“茅台酒何不搞它一万吨！”“搞它一万吨”又是何等的难啊！因为这是在国酒质量只能提高的前提下，是在酒业诸侯群起、全国白酒市场整体下滑之中的产量翻番。这方面季克良集“杏花烟雨”的细腻和“乌蒙磅礴”的魄力，在集团员工的支持、努力下，2000年，茅台酒终于攀上了一万吨大关。茅台酒登上万吨大关，集团股份制改造也已完成，茅台股票即将上市。季老总的一桩桩心事也似乎了却，但他仍未搬家。我们不知这位集全国优秀企业家、“五一劳动奖章”获得者、党的十五大代表等各种荣誉于一身的董事长现在在想什么，但我们知道贵州那地方是欠发达地区，那里尚需这样没有别墅、没有大班台的大董事长。酿酒大师季克良——酿造人生 在45年的时光里，茅台与季克良慢慢交融在一起，季克良的研究成就了茅台，茅台也成就了季克良。他成为茅台发展历史上的一个里程碑式的人物，是第一个用科学理论解读茅台的人，是中国酿酒大师，也是国家级非物质文化遗产传承人45年研读茅台1964年，大学刚毕业的季克良带着满心的期望和好奇来到茅台酒厂，未曾想所呈现在眼前的是破烂的厂房，与心中的国酒相差甚远，内心充满凄凉。尽管如此，季克良还是选择在这里开始了自己人生新的起点，成为厂里的第一批发酵专业的大学生。在被分配到车间与工人师傅一同劳动后，他发现，茅台不仅与他在大学学到的很多其他白酒的酿造工艺完全不同，并不是课本上对茅台工艺所描述的那么简单。可以说，外界乃至许多专家对茅台酿造技艺也知之甚少。茅台酿造技艺像“谜”一样吸引了他。接下来，季克良有3年的时间，是与工人师傅一起劳动，从投料、背酒糟、上甑开始，一步一步学习茅台酒酿造基本工艺。直至上世纪80年代，他才总结出了被世人广泛认知的茅台酒酿造工艺10大特点，为这，季克良耗去的是大半辈子时光，从青丝如黛到两鬓苍白。季克良说，直到上世纪80年代，他都是一直处于看和想的状态，看茅台酒怎样做，想它的科学依据在哪里。1983年，已升任茅台酒厂厂长、工程师的他仍然抱着一种孜孜不倦的学徒态度，耐心而细致地学习、专研、领悟茅台的酿造技艺。正是在这种科学严谨的态度下，充分了解了茅台酒的酿造工艺后，进入上世纪90年代，季克良对茅台酿造工艺进行了全面归纳总结，开始着手解决以往生产过程中一些长期不能解决的问题。酒糟的水分含量多还是少？窖池该采用什么质地？该用酒曲什么？二次酒产量为何减少？等等。一个个接踵而至的问题，通过争论和实践，均迎刃而解。尤其是解决了茅台酒二次取酒“掉排”（减产）雪问题，实现增产8%，并且质量明显提高。这就意味着，按茅台如今年产规模计算，每年实现增产1600吨茅台酒，3年后变成商品，就有大约16亿元的销售收入。有媒体指出，季克良45年科研成果的现实意义，还不仅仅囿于茅台，他的研究对中国的整个白酒行业至少产生了四次积极而深远的影响...... 季克良正式接过邹开良“手中的枪”，第二次出任茅台酒厂厂长是在1991年。这时的他已经在茅台酒厂干了整整27年，当年的俊朗书生，早在长期的生产科研中锻造成了功力深厚的“大侠”级人物。在茅台的历史上，季克良不仅是这家企业引进的最早的发酵专业大学生，更是未来企业迈向智慧型产业的预兆——当年他和夫人长途跋涉，从无锡轻工业学院毕业来到茅台时，这里看起来更像中世纪的工厂。 和郑义兴、李兴发等上一代酒师不同，发酵专业科班毕业的季克良，手里多了一份武器——现代科学的意识和手段。 当季克良再度担当茅台领军者重任时，中国已在改革开放的大潮中游弋了10多年，生产力的解放使商品经济出现了繁荣景象，当人们发现各色商品让人眼花缭乱时，中国已悄然间从卖方市场转入了买方市场。商品的繁荣具象到白酒这个行业的表现就是：几年间，如雨后春笋般出现了几百家大大小小的酒企，百姓餐桌不再是几种白酒一统天下。那是一个“好酒也怕巷子深”的年代，一个企业不但要会生产好酒，还要会叫卖酒。 这时，季克良所学专长开始大显身手。 他在奠定日后中国白酒产业格局这盘棋中运筹帷幄排兵布阵，走了几手漂亮的“绝棋”，大师风范渐露锋芒。他所走的第一步棋就是，在长期科研中以科学方法总结提炼了茅台酒的10大独特工艺，即高温堆积、高温发酵等等等等，使茅台酒在1995年之后实现了质量、产量恒久如一。 接下来第二步，发表了自己的独到见解：茅台酒是先古根据酿酒原理创造的集天地之灵气的产物，茅台镇独特的地理位置、微生物、水等等是生产茅台酒的先决条件，离开茅台镇酿不出茅台酒。再下来第三步，一直为神秘茅台所吸引的季克良花了近30年的时间，在研究中发现，茅台酒具有有利于人体健康的多种因子，例如，茅台酒中的有益酸性物质居然和号称具有养颜功能的红酒有得一拼，是其它白酒的好几倍……之后是第四步，他与科研人员一道破析出茅台酒中有近千种香气香味物质，为世界蒸馏酒之“最”，为中国白酒赢得美誉。再后来的第五步，他根据市场需求设计了陈年茅台酒，进行市场细分。 最后，他公开发表大量论文，论述了神秘茅台与人体健康的N种关系，宣称适量饮用茅台酒有利身体健康。并亲自代言茅台，以喝了至少二吨茅台酒却依然风姿卓雅的身姿，现身说法。就在荷包日渐鼓起来的中国人正在为选择喝什么牌子的酒而烦恼时，季克良的科研成果一经媒体广泛披露，立即引起了轰动效应，茅台销售直线向上狂飙。健康饮酒成为上世纪末最热门的话题之一。 正当茅台人与举国上下的人们一同翘首企盼更辉煌的明天时，一场灾难却出其不意地降临。1997年，亚洲金融危机爆发， 所有企业顿时风雨飘摇，中国的酒企此时倒掉了一片，包括当年央视广告标王秦池。第一次，茅台人真真切切感受到了什么叫江湖险恶。 这段时间，与老季一道挥刀上阵打天下，杀出一条“血路”来的，还有一个叫袁仁国的年轻人，1998年他出任茅台集团总经理，后来成为茅台集团另一掌门人。日后，这两人因创造了非凡业绩，在中国众多企业老总中，成为最耀眼夺目的“双子星”之一。 而颇具戏剧色彩的是，就在季克良工作的前20年，他还一直打报告要求调回江苏老家，侍奉父母颐养天年。但是，如今年届70的他却经常风趣地说，现在想赶也赶不走了。看到自己付出了一生心血的茅台一路走来风光无限，从手工作坊式工厂成长为花园式现代化企业，总资产从上世纪90年代末的19亿元发展到现在的200多亿元、市值1500多亿，产量由上世纪90年代的4000吨，发展到如今的20000吨……那种类似父亲哺育孩子的复杂情感，不是三言两语就能说清楚的。季克良经常公开在各种场合说，“是茅台成就了我。”但从某种程度上说，又何尝不是季克良成就了茅台呢？

节目组提供的 白色的那个是广汽本田

《我是歌手第三季》胡彦斌演唱列表：第一期2015-01-02常规排位赛 演唱《山丘》 第五名第二期2015-01-09淘汰赛 演唱《一言难尽》 第五名第三期2015-01-16踢馆赛 演唱《耶利亚女郎》 第三名 第四期2015-01-23常规排位赛 演唱《don‘t break my heart》 第四名第五期2015-01-30淘汰赛 演唱《味道》 第七名（淘汰）第十二期 2015-3-20 突围赛 演唱《你的背包》 第三名（突围）第十三期 歌王之战2015-3-27第一轮：帮帮唱胡彦斌&陶喆 演唱《黑色柳丁》 第四名第二轮 演唱《娘子》淘汰

还真没看出来是什么车，反正肯定不是节目赞助商本田的车，方向盘都不一样，胡彦斌的那个明显高档的很多

仪表盘和方向盘的形状判断是丰田埃尔法保姆车，现在可以断定jius丰田埃尔法

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:高江辉给领导开车应该注意问题第一要知道领导的喜好和家庭情况;第二要少说少问;第三要勤快;第四脑子要灵活;第五要幽默;第六要每天给领导准备一份当天的报纸.第七不要用领导的车办私事.第八注意安全;第九不要犯同样的错误.另外应当在实际工作中不断总结.不要边开车边打手机，领导很忌讳这个的，少说少问。领导喝水的时候不要踩刹车，呵呵。最重要的是有些事你要想在领导前面，急领导所急，想领导所想，呵呵急领导所急，想领导所想，有些时候还要替领导保密一些秘密！～要勤快,多干活,少说话,有时间是瞎子,有时间是聋子.领导购物,你要买单.不要忘记多开发票就可以了.一勤就是腿要勤，比如领导上车给开车门等事情二稳就是做人不毛躁，要稳重，还有一层意思是开车要稳，领导都是怕死的，所以开车不要太快，要稳一点，不能一脚油门一脚刹车的,让人感觉不安全三灵就是做人要机灵，能够知道领导的意思，在他刚要干什么时抢先做了四捧要学会吹捧领导，就是拍马屁，要在适当时机捧他一下，领导都是喜欢吹捧的相信学会了这些，你就是个合格的领导司机了，前途无量

本职工作开好车就不用说了，切忌要控制好车速，即便是在急的路程也需要保持车速，不能造成领导不稳妥的心态。和领导吃饭，必须提前吃完，早点上车把空调打开，在车中等他。给领导保密对于领导司机来说，是个极其重要的环节。领导和客人吃饭，或在车内和人交谈，或在手机和电话里和人通话，内容都是很重要的。所以，领导司机一定要能保密，凡是领导和别人的谈话，听到了也要当没听到。领导的车就是领导的面子，不管是自己坐，还是和他的朋友一起坐，他都希望车容给人很美的视觉享受。所以要像爱惜自己的身体一样爱惜领导的车。保养和护理方面要下足功夫，使领导在每次乘坐时都有良好的感觉。

领导让人开车而自己坐车，细细品味，有点意思。1）要保证安全，不光是领导的安全，还要保证车辆的安全，要定期更换机油啊什么的，特别是车险一定要弄清楚，确保在保险范围内。2）给领导开车是很辛苦的，因为是随叫随到，有时候领导有饭局，不管多晚你都要陪同，当然了，你也不能喝酒，要在酒桌上招呼好每一位人，那样领导也有面子。散了后要送领导回家，这些都是必须的。3）给领导开车就没有正常的上下班时间，有时候领导去外地，你也得开车陪同，总之很辛苦。4）在领导面前不能多嘴，千万记住，否则你就不知道什么时候得罪领导了，那样你的职业生涯就到头了。5）千万不能在别人面前说领导的长短，不管别人怎么开头，你自己得把握自己，把话题打岔打开，潜意识里维护领导的形象，不要给外人你们公司都乱了的样子，对谁都没好处。总之还有很多要注意的方面。希望这些对你有帮助！

领导让人开车而自己坐车，细细品味，有点意思。1）要保证安全，不光是领导的安全，还要保证车辆的安全，要定期更换机油啊什么的，特别是车险一定要弄清楚，确保在保险范围内。2）给领导开车是很辛苦的，因为是随叫随到，有时候领导有饭局，不管多晚你都要陪同，当然了，你也不能喝酒，要在酒桌上招呼好每一位人，那样领导也有面子。散了后要送领导回家，这些都是必须的。3）给领导开车就没有正常的上下班时间，有时候领导去外地，你也得开车陪同，总之很辛苦。4）在领导面前不能多嘴，千万记住，否则你就不知道什么时候得罪领导了，那样你的职业生涯就到头了。5）千万不能在别人面前说领导的长短，不管别人怎么开头，你自己得把握自己，把话题打岔打开，潜意识里维护领导的形象，不要给外人你们公司都乱了的样子，对谁都没好处。总之还有很多要注意的方面。希望这些对你有帮助。