茅台嫡系为什么说渠道为王，苏教版的语文第22课问题彼得为什么说他是唯一找到真金的人

因为彼得头顶上生长出灼热的利刃

你好！头顶上生长出灼热的利刃如有疑问，请追问。

人性化设计。bcm收到钥匙遥控信号，驱动室内顶灯亮。此设计的目的是在驾驶员上车前，为驾驶员提供照明。用钥匙上锁，电脑未设计此照明工作逻辑。有些其他车系的车型，闭锁时，顶灯也亮。

首先这是神酒吧，神酒价格波动太大了，这酒是酱香型的超过50还是不要了吧，茅台迎宾也就50能买到，京东自营活动很好入。。。科普一下买酒，大厂嫡系，渠道为王，非漏不撸，刚需可上！茅台嫡系有，茅台飞天，茅台王子酒，茅台迎宾酒，赖茅，汉酱，茅台集团下的习酒

你好，我是白酒厂家业务。串货，就是指一个地方的经销商把货拉到别的地方去买。往往价钱比较低，这是任何厂家都头疼的问题。对被串方的市场影响很大。如果串的量大的话就可能搞死这个市场；中间商就是层层批发商的意思。比如说你一般在超市买东西，超市就是中间商；看来你还没介入这个行业，白酒这个行业现在很乱的，价钱差距很大，不同品版，不同产地价钱不同，你多学习，干了以后多跑跑，多了解什么都清楚了。也就半个多月你能学很多的。

“渠道为王”的本质，是一种民企对抗外企与国企“品牌为王”的竞争性营销战略，它的提出有着深厚的背景：KA（如沃尔玛、国美、红星美凯龙等）的零售商品牌边缘化了制造商品牌； 国内消费文化受传统文化影响较深；且许多产业已经进入成熟期，产业集中后的产品大多物美价廉而无根本上的差异化。这就使最终消费者不能也无法只依赖品牌购买产品。 当前网购人群的“淘宝消费”倾向（PRAV，即只以实现高附加值为傲而无视其他），也让线上品牌的塑造举步维艰。 营销话语权在财大气粗的国企与外企手中（500强、国际知名品牌、国家专营等等）；过来人都知道并不是民企想做什么就做什么，而是人家看不上或做不了什么你才有机会。国企与跨国公司一不屑打价格战，二不爱进低线市场，三不敢做低价产品；这就是留给民企的选择。从背景分析不难看出，外部环境与内部环境因素共同作用下，民企选择“渠道为王”作为自己的营销战略在外企与国企的夹缝中生存，有其必然性与充分必要性。

①跟一个一天死气沉沉，有什么话都憋在心里，即使是爱人，也不愿告诉的人恋爱，陈寻难免会累，然而同时出现了一个活泼开朗，落落大方的沈晓 棠，那么沈晓棠更具有吸引力 ②之所以说陈寻有责任心、有担当，就是因为这一点，他既然和沈晓棠发生了关系，就有责任照顾她关心她，而只能拿方茴做垫脚石，毕竟是初恋嘛，加上谈了这么多年的恋爱，分手难免会有些心痛（要我说，跟初恋恋爱时间太长那就是一种错误，初恋的时候人们往往会用最真的心对待对方，然而又有几个人真的和初恋结婚的？所以本人觉得初恋就不能谈太久，最后真分手了，就跟陈寻方茴一样，个人观点，望采纳）

跟方茴的性格有关。当跟方茴在一起，什么都不能做，做什么事情方茴联系不到都会担心的要死，然后就会想陈寻还爱不爱自己了。而沈晓棠则跟陈寻性格相投，一起疯一起闹，还在陈寻朋友危难的时候给他帮助，所以他们在一起是理所应当。

春节的步伐临近，哪里能买到相对靠谱的飞天茅台酒？”这是大多数刚需消费者最关注的问题，也是近期所长被问得最多的一个问题。“十茅九假”的说法虽然没有数据支撑，却常常支配着消费者的恐惧心理。渠道为王，是茅台江湖的暗号。靠谱渠道的主要意义有两个：不易出现假酒、万一出现假酒便于维权。具体哪些靠谱渠道能买到茅台酒？请查收这份春节购酒指南。01直营店、专卖店作为茅台酒的传统渠道，直营店、专卖店、特约经销商等是茅台消费者最熟悉的渠道，这三者也有一定区别。茅台直营店，指的是由茅台直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点，目前主要布局在省会城市和直辖市，全国有30余家。专卖店就相对多了，是指授权经营茅台酒的店，以零售为主；特约经销商，则是各个区域代理商。如果能够找到这三种渠道，酒都相对靠谱，关键是不要找错店，不仅茅台酒有假，专卖店也有假。当然，传统渠道的短板也很明显：茅台酒一瓶难求。近期关于“茅台12月12日起提前执行2020年第一季度计划，主要投放于经销商、自营公司、商超、电商渠道，预计投放7500吨。”的消息传来，据所长了解，经销商已经收到打款通知。趁着节前放量，多去直营店、专卖店走一走，说不定缘分就来了。02华润万家今年以来，茅台公司加快了渠道改革的步伐，取消了数百家经销商资格、招标线下商超卖场布局新的战场、招标线上电商平台，8月份开始加速落地直营投放。华润万家就是茅台公司招标的六家线下商超卖场之一。对于分散在全国各地的消费者来说，去大型商超购酒，是一个相对便利的选择。当然，1499元的飞天茅台酒，不仅需要抢购，而且有限量要求。8月份开始，华润万家就开启了1499元飞天茅台酒预售活动，抢购要求几经修改，最新为：会员在参与预购活动前连续2个自然月（每月至少有1次以上消费记录）在华润万家购物四次（含四次）以上，剔除退货金额及不积分商品累计消费实付金额满800元；参加会员提出预购意向时会员积分余额应不少于5000积分，每购买1瓶需要同时扣除5000积分。每位会员每自然月预购不超过二次,同一周预购不超过一次，每次预购不超过2瓶。此外，12月20日到12月22日期间，华润万家将在全国109家门店投放99618瓶茅台酒，购酒规则如下：目前，除了1499元的飞天茅台酒，华润万家还增加了常售的五款茅台酒产品：15年年份酒4999元、30年年份酒11999元、50年年份酒18999元、精品茅台酒3199元、猪年生肖酒2500元。03物美在今年招标的线下商超中，物美曾经有过几次力度较大的活动，特别是九月底的国庆专享预购，四天放出80000瓶飞天茅台酒。“双十二”活动中，物美连续三天，每天增购10000瓶飞天茅台酒，不少酒友成功抢购。针对1499元飞天茅台酒，物美也有购买规则：连续3个自然月在物美消费累计实付大于2000元的电子会员，当月可预购2瓶53度500ml飞天茅台；连续6个自然月累计实付大于3000元，可以预购4瓶；连续6个自然月累计实付大于5000元，可以预购5瓶。与华润万家一样，除了1499元的飞天茅台酒，物美还增加了常售的五款茅台酒产品：15年年份酒4999元、30年年份酒11999元、50年年份酒18999元、精品茅台酒3199元、猪年生肖酒2500元。当然，物美的短板也很明显，除了限量抢购以外，地域也有限定，主要集中在北京、河北地区，其他地区的消费者只能望酒兴叹。

一般来说夸克只有六种：上夸克，下夸克，粲夸克，奇夸克，顶夸克，底夸克 在量子色动力学中，夸克除了具有“味”的特性外，还具有三种“色”的特性，分别是红、绿和蓝。这里“色”并非指夸克真的具有颜色，而是借“色”这一词形象地比喻夸克本身的一种物理属性。量子色动力学认为，一般物质是没有“色”的，组成重子的三种夸克的“颜色”分别为红、绿和蓝，因此叠加在一起就成了无色的。因此计入6种味和3种色的属性，共有18种夸克，另有它们对应的18种反夸克。 反重子则是由三个相应的反夸克组成的。比如质子(uud)，中子(udd)。夸克理论还预言了存在一种由三个奇异夸克组成的粒子(sss)，这种粒子于1964年在氢气泡室中观测到，叫做负ω粒子。 中国的部分物理学家称夸克为层子，因为他们认为：即使层子也不是物质的始元，也只不过是物质结构无穷层次中的一个层次而已。

你好！问下丁肇中吧！！他对这个有研究打字不易，采纳哦！

不有这么句话吗？“茅台带个镇，购买需谨慎”。就是说酒瓶上标注茅台镇原酿，原浆等之类的广告用语的酒，百分之八九十都属于贴牌酒或者是假冒酒。茅台酒现在是中国白酒一哥，龙头老大的位置无人能够撼动，也因此出产茅台酒的方圆仅仅7.5公里的茅台镇的声名，也水涨船高，名闻遐迩，以致无人不知，无人不晓。但是，茅台镇大大小小的酒厂2000多家，接近 3000家。而具备生产酿造酒能力的，仅仅是十几家大型有资质的品牌酒厂。其他很多的 酿酒厂都不具备生产能力，品牌效应。大都是挂靠在这十几家大公司酒厂的名下，来借鸡下蛋，生产一些仿冒酒，或者是贴牌酒。酒体质量 自然是良莠不齐，鱼龙混杂。当然也有不少小酒厂的酿造水平虽然比不上正规的大酒厂，但是出产的茅台镇散酱酒，质量还是很过得硬的。在当地瓶装酒都是卖给全国各地的酒友儿，而自己喝的都是茅台镇上自己 小酒厂酿造的散酒，价格便宜，但是品质还非常不错。回到问题。头条上一百多块钱一箱六瓶的茅台镇酒，是否值得相信？说起这个问题，就要算算成本，一百多块钱一箱六瓶酒。合一瓶十几二十几块钱的价钱。这样的价钱买一瓶茅台镇出产的纯粮酱香瓶装酒，它敢卖，你敢喝吗？一瓶纯粮酱香酒的成本是多少呢？都知道，纯粮酱香酒的生产工艺是传统的12987工艺。即端午制曲，重阳下沙，一年两次投料，九次蒸煮，八次发酵，七次取酒。三高：高温制曲，高温堆积发酵，高温馏酒。两长：基酒生产周期长（一年一次），基酒贮存时间长（至少三年）。以茅台酒的粮食成本算一下采用的是茅台镇的红缨子糯高粱，颗粒坚实饱满，粒小皮厚。这种高粱的价钱在4~5块钱/斤之间，光有高粱还出不来酒，还必须要有酒曲。酒曲的制造原料是小麦，而且还要原来剩余的酒曲加进去才行。小麦的价格在3~4元/斤之间。制曲的时间基本在每年的农历五月初，这时候 天气正热，便于各种微生物发酵，酒曲的形成。做好之后，用草包起来，让它再自行发酵。到十几天之后，拆开再翻面儿再发酵。这个生产工艺过程叫“装仓”和“翻仓”，历经3~5个月时间的几次折腾，酒曲才可以最终使用。仅仅一个制沙的成本就已经这么高，还要经过下沙成本，发酵成本，出酒成本，贮存成本，这时候才开始出酒。时间已经过了一年.。出来的基酒是新酒还不能喝，经过几次蒸煮出来 不同阶段的酒，要分开存放，头酒在一起，尾酒在一起，不能混淆，还要至少贮存三年。三年之后才能拿出来进行勾调。购物对调味之后还要再贮存一年，才算成熟。这一批酒已经历经五年的时间。但是五年的酒还算是新酒还没法喝，为了使口味醇厚，还需要不同年份，不同轮次的老酒来调味儿，老酒又得需要五年，甚至十年前的基酒才能称之为老酒。酱香型白酒，五斤高粱一斤酒，一斤酱香酒，5×3.5=17.5元。用了五年多的时间酿出来一斤酱香酒，不算酒曲的成本，光只是高粱就已经到17.5元。这样算下来，可能一瓶茅台镇出的瓶装酒就卖十多块钱嘛？而且，一个普通规模的窖池酒厂，还要有环保排污费，每个月还有支出几万元，水电费，柴火费，人工工资，税收，窖池管理费等等，这些成本都是要折合的瓶装酒的售价上。所以不要说一百多块钱一箱六瓶的茅台镇酒，可不可以相信的问题了。就是几百块钱一箱，也都折合不下来。正是“一分钱一分货”，相信没有人或者是酒厂肯做赔本买卖。在白酒圈儿里流传有一句话叫“大厂嫡系，渠道为王”，说的就是一定要购买大酒厂生产的正规产品，当然有靠谱的渠道，信得过的朋友，去尝试一下，茅台镇的散白酒也未尝不可，但十几块钱的价位肯定是买不到的。

当然不矛盾 斯是陋室 指的是客观的 房屋条件的简陋 何陋之有 那是主观心情上的反映 住在那里其乐融融 无丝竹之乱耳 无案牍之劳行 就是例证

陋室是从世俗眼光物质上的评价何陋之有是作者自身高洁的品格所产生的精神财富精神魅力赋予居室的美

前文的陋是外形之陋，后文说不陋是指主人的品德修养很高，主人的思想境界不陋。

不矛盾。前面是说外在的简陋，是物质上的贫乏；后面是说内在的修养使它变得“何陋之有”，是精神上的富足

不矛盾。前文说陋室是因为物资的室内装饰非常简陋，而后问说不陋是因为作者的品德高尚，由于精神境界高超，就不觉得简陋。而且古代的圣贤大多都住在简陋的屋子里。

不矛盾,因为"斯是陋室"是说屋子整体的外观,而"何陋之有"的陋则是说由于主人的品行高,以及来往的都是文人雅士,这个"陋"是具有双层含义的,意思是有所区别的.

营销4P中，品牌可以只有一个内核不变的产品，可以有一个数字不变的价格，可以有一个卖点不变的广告，但不可能只有一个孤零零的终端。终端渠道的建设，是一个纯看内力的苦力活，也是一个比拼头脑的技巧活，好玩的是，似乎大小品牌现在都变得心理逆反起来。以往企业会根据自身战略和所处的发展阶段不同而有所偏重，如今大品牌应对小经销（终端）及小品牌应对大（经销）终端的现象却愈来愈多。非对称的行为，其实有着对仗之美。如果说，世界的模样在于你观看世界的角度，那我们也一样可以说所谓大小渠道的意义，就在于你如何去正确看待它们，运用它们。渠道在论述大小品牌和大小经销错综复杂的关系之前，必须先从一个让人振聋发聩的概念入手，这个概念无论如何也绕不过去，没错，就是—渠道为王。这四个字的提出有其特定的历史背景，是在国内企业与国际品牌（以及国企）的非对称竞争背景下提出的一种独特战略。如你所知，国际品牌在营销传播上的资源投入之巨，往往是本土品牌望尘莫及的，进而也成功地完成了对消费者心智资源的抢占，再加上其悠久的历史背景、规模性的优势控制行业话语权、中国消费者固有的崇洋购买心态，国企的优势就不用说了，嫡出总是不一样的，亲疏有别。本土企业要生存，在面临国企和外企夹击之时，不得不也必然要选择游击战的方式面敌。而这场游击战的战场，就在渠道上。如果说品牌传播的作用是打动你的心，一副高端范儿，打的是以情动人的牌，那么终端的作用就是切实把产品交到您老人家手上，干的是踏实的苦力活，绝无什么虚招花架子可言。而这也就是本土品牌的战场和空间，以渠道力托起品牌，以渠道力支撑品牌，以渠道力打造品牌。渠道为王的战略，是一个时代夹缝中的营销战略，自然也伴随着颇多质疑和诟病，这一战略的对错此处按下不表，重要的是，你是谁？你又该如何面对？渗透有个形容坚持不懈的成语，叫水滴石穿。本意自是形容刻苦坚韧的品质，但我每每想到这个画面时，总觉得有些不那么舒服。各位看官想象一下这个画面，往石头上一滴一滴滴水，最后要滴穿石头，要滴多少年多少水啊！这是赤裸裸的资源浪费！OK，水是很珍贵的资源，同理，每个企业可投入的资源一样珍贵。同样是一滴水，滴在石头上和滴在土壤里，效果大不相同；而同样的一滴水，在石头上滴五十年和在土壤里滴五十年，结果可能一个是打出了一个浅浅的小坑，一个是长出了参天的大树。渗透，是一种溶液逐渐进入另一种物质直到两者融合的过程。渗透战略，是一种站稳、巩固原有市场，并采取稳扎稳打的方式，逐渐开辟新市场的市场营销战略。渗透策略，是一种立足于现有产品，充分开发其市场潜力的企业发展战略。没错，渗透策略，也往往是国际品牌使用的一种战略性行为。渗透战略的实施，有其必然的内部原因和外部原因。先看内核我们知道，任何产品都是有其生命周期存在的，短的可能未曾上市就夭折，长的可能持续百年。但残酷的事实是，今天看起来风光无限的东西，理论上明天就可能退出商业历史舞台，即使是再强大的产品和技术，也可能瞬间化为泡沫，比如柯达品牌和其胶卷技术。那么对于企业来说，在一个产品仍存活的阶段里，如何去有效地延伸一个产品的寿命，尽可能地发掘出其所有价值，都是必须要面对的问题。当一个市场处于初级阶段时，市场开发策略、多元化开发战略这样的开拓性战略有助于抢地盘占空间，迅速形成规模化的优势。而当一个市场处于成熟期后，市场容量可能趋向于饱和，市场间的竞争可能处于均势时，处于领先地位的品牌，则可以去尝试把战场做精做细的市场渗透策略了。执行到位的市场渗透策略依旧可以进一步使产品的销售额得到增长，依旧可以巩固自己的市场地位，更重要的是，可以大大延长产品的生命周期。在一个进入品牌竞争阶段的市场，我们依旧有很多进行渗透的方法，比如合理增加产品的功能特性，增加使用情境使用频次提高平均使用量，当然，还有更为重要的，即寻找和吸引潜在顾客，不仅在现有的目标市场上，更在地域的空白点上。再看外因外因说起来很简单，只用一句话就能概括：中国实在太大啦！在有些国家，这根本不是个问题，比如传说中只有一个警察，居民数量不足600的梵蒂冈，你准备铺几个终端去覆盖？而在中国，这个人口数量等于梵蒂冈的200多万倍的国家，你又应该铺几个终端去应付？在中国这样一个有13亿人口、几乎每种日用消费品都有超过百亿市场容量的泱泱大国里，渠道情况复杂到了极点。中国营销渠道特点存在着显着的差异，在北上广深一线城市里，以大卖场为代表的现代渠道已经成为了市场的主导渠道，而在四、六线城市和广大的中西部，依然有着极为广泛的零散式的零售体系，夫妻店和合作社的模式依然坚挺红火。三到五线的城市，占据了65%的快消品份额。虽然中国的城市化进程在不断加快，但乡镇人口依然占绝对多数，换句话说，乡镇市场的份额也一样占据绝大多数。中国的渠道形态变化非常之快，新兴的渠道形式也正在源源不断地涌现。当然，这也是中国市场的可爱之处，非对称的不止是民企和国际品牌，渠道信息和布局的非对称性也造就了遍地的机会，太多太多的小企业利用时间和空间的空当成就了自己阶段性的战术辉煌，而当真正的战略性企业开始发力时，这些所谓的在大市场里的“小经销”和“小终端”，自然就成为了争夺的前线。不过，中国消费者更加倾向于购买那些能给自己带来安全感的产品和品牌，这对国际性的品牌来说，仍然是一个利好性的消息。从3A到3P市场渗透策略是一个企业经营最基本的策略，也可以说是最朴实的策略。它重剑无锋，大巧不工，比拼的是耐心、细致、强大的执行力。更重要的是，市场渗透策略十分适合大型的跨地区型成熟型品牌和企业。其一，渗透策略能把高空传播的资源最大化地应用。比如千人成本最低的电视广告，在投放费用相同的状况下，地面终端数量越多自然也意味着平均投放成本越低。投广告最怕什么？不是制作差也不是创意烂，是打了广告消费者到了终端后发现没货！其二，渗透策略能有力地利用强势品牌成熟市场的优势，对周边未被完全激活的新市场进行辐射。水往低处流，渗透策略同样如此，在宣传策略到位的情况下，商品自然可以形成成熟到新兴市场的自然流动态势。渗透，是一种动作，也是一种过程，最终的结果是侵蚀、同化、你中有我、我中有你。这个过程并非即时见效，但一旦完成，结果很难逆转。生存生存以上，生活以下。这是很多人的真实生活状态，企业也一样，尤其是那些在夹缝中艰难呼吸的小企业们。它们都是名副其实的弱势群体，很多企业家都是白手起家，创业到现在长的十几年，短的两三年，完全不能和有深厚积淀的国际品牌相提并论。它们往往都在产业链的下游地带，也很难有完善的R&D体系和实力，更不要说投入天价的传播推广费用了。在没有任何优势的情况下，靠的只有自己的双脚去跑，双手去亲力打造商业的机会，这个机会，就是前面提到的“渠道为王”的非对称竞争策略。以产品成本和质量为导向，以销售能力为核心竞争力的方针，最重要的是，本土的品牌也更接地气，更“地头蛇”，更努力也更踏实，把渠道这个单要素极致化彻底化后，的确，在这个特定的竞争时期，一定程度上抗衡了国际品牌的系统化的品牌体系。高，实在是高。高招可享一时之成果，是因为时代给予了这个策略生存的意义，市场营销中，不存在永恒的真理。沃尔玛效应这是一个奇妙的现象。什么是沃尔玛效应？沃尔玛式超市的特征是挤压空间、提高效率、最终降低价格，而大凡生活必需品，随着物价的降低，总的消费金额会变小，总的市场空间也会萎缩。谁是沃尔玛效应的受害者？那些小店小渠道小终端们。当一个地区兴起类似沃尔玛这样的大型连锁仓储式超市后，周围的中小零售业态将面临着空前的灾难。长远来说，也许这的确是对区域性商业形态的扰乱，但现实来看，大卖场确实就是一个狂吸金的地方，人流、重复购买率、客单价，无一不是强大的诱惑，在中国市场，大卖场渠道的销售能力大概是传统渠道的20倍以上。大型卖场的优势，不仅仅在大上，更因为它强。为什么强？强在品牌上。首先，强在大卖场的品牌。大型连锁卖场，无一不在消费者心中已经形成了良好的品牌形象，大卖场形成品牌效应，也形成了消费者对大品牌卖场的产品的信任感。这也是为什么大卖场在其空间内可以去售卖自有品牌甚至无品牌产品的原因。大树底下好乘凉，在大卖场这样的自选购物环境内，消费者的购物心理和购物行为无意识地趋向于放松，随机购买性增强，品牌忠诚度下降，中小品牌的购买可能加强。其次，强在大卖场内销售的品牌。在快消品领域，只要能进驻大卖场的国际品牌，基本都进驻了。对于中小品牌来说，这是一个“傍大款”的机会。我们在需要判断一个品牌档次时，有一个很简单的方法，看看你的邻居是谁，你就是谁。与一些比你强大的竞争对手为邻，这是一个+V的行为。一个品牌如能进驻大卖场，也自然能被其他渠道所接受，在品牌需要对其他渠道进行推广时，这是一份请柬、一块敲门砖、一张身份证。升级诚然，中小品牌在进入大卖场时，确实需要投入不菲的代价，进场费、条码费、促销费、推广费……也的确有很多品牌进驻大卖场后入不敷出，但这不应该是我们后退的理由。命短的企业大多是短线的战术性企业，赚一票就跑赚不到拉倒；而基业长青的企业，则大多是长线的战略性企业，不计较一城一池的得失，所有的营销行为都为建立一个传奇品牌所做。所谓的小品牌，也只是暂时的体量小影响小，若是只为眼前利益，则永无出头之日。拿进驻大卖场来说，不能简单地把进店费用和后续费用单拿出来说事，而应把其视为正常的终端资源投入费用，用长远的眼光去审视它。大卖场是有其绝对的价值所在的，能与大卖场进行合作不仅意味着中小品牌的物流分销成本大大减少，有了直面消费者的导购促销机会，更重要的是，抢占到了空间，抢占到了已逐渐成为稀缺资源的大卖场的空间，这才是最有价值的。大卖场号称“大”卖场，可以容纳更多的品类品牌，但终究是有时间和空间的限制的。早醒三天，快活三年，今天的吃苦，也许意味着明天的幸福。这是中小品牌的一次升级机会，也是一次练内功的机会，风险有，回报也大。发展最后提个社会现象：大家总能发现，不管在大街上还是在学校里，美女旁边总会有个不太漂亮的女朋友。那是因为大家都有需要，美女旁边站个普通姑娘，更凸显自己的漂亮，而普通姑娘也得借美女朋友多认识点帅哥，多好，双赢的结果。品牌和终端的关系也是一样，没有一样事物是孤立存在的，大品牌要扩张，必须利用手头资源去占领去耕耘那一个个小店小站，所谓积微成巨。而小品牌要扩张，在大品牌纷纷渠道下沉的局面下，更要逆势找到大战场，找好靠山倚住大树，也就是我们常说的，小品牌要有大品牌的样子。一为渗透，一为升级。不同的方式，只是品牌发展不同阶段所采取的不同营销手段而已，都是只为达到一致的目的，说到底，也没有什么大小之分，也没有什么对错之说。市场营销，一切营销随市场而动，而市场，也是最汹涌最无常的东西，我们能做的就是时刻洞察、随机而变。大小品牌也好，大小终端也罢，因势而动，适者为王。

因为Justin Bieber的首字母为JB，中国网友发现“JB”与中文中的“丁日”看起来很相似，因此给Justin Bieber起昵称叫丁日。扩展资料：1、锤哥/鸡块痴汉克里斯·海姆斯沃斯(Chris Hemsworth)锤哥是出自《雷神》，拿着雷神之锤的男人，“鸡块痴汉”称呼是因为他为了雷神练肌肉的时候，要吃很多很多鸡肉，据说抖森原话是“有时候当我看见克里斯一天得吃下75个鸡块。”2、小李莱昂纳多·迪卡普里奥(Leonardo DiCaprio)他名字的香港翻译为李奥纳多，故昵称小李子。3、384 吧唧塞巴斯蒂安·斯坦(Sebastian Stan)《美国队长2：冬日战士》里，塞巴斯蒂安·斯坦饰演的冬兵真名叫做Bucky(巴基)，就昵称“吧唧”，有亲一个的意思。而把塞巴斯蒂安本人叫做“384”，则是从他名字的谐音来的。

Justin Bieber 缩写为J.B,而J很像中文丁，而B像中文日！大概就是这样，希望可以帮到你！

因为发音像啊...

只能说明你选错了付出的对象，如果你选择要付出的对象是一个感恩的人，那么他就不会让你白白付出。如果你眼光独到，选择要付出的对象是一个特别特别感恩、特别特别为别人着想的人，那他就会几十倍几百倍的回报给你。如果你选择要付出的对象只是一个只想天天不劳而获、天天盼着天上掉馅饼、走到哪便宜就要占到哪的人，那你的付出肯定是打水漂了。所以付出和回报想要划等号是不可能的，因为这里面有付出的技巧性、还有你个人的眼光是否独到、还有你的选择心理、当你选择时还会受到你内心潜在的喜好心理以及你选择付出的方式、场合、地点………只要其中一个环节你没把握好，都有可能导致你的付出打水漂，或者只得到不对等的一丁点回报。你愿意为谁付出，用什么方式付出，这完全是由你自己操控的，当你付出前，就算你前前后后、左左右右衡量得再仔细，也难免会出现偏差。而付出后，对方愿不愿意回报不是你能左右的。但是你可以去引导对方，巧妙的向对方索取你想要的回报。有时候，回报也跟机会一样，需要去争取。祝楼主幸福。

Walking together is not easy, not easy to separate.

因人而异 有的不付出，回报都比付出的大得多。

古人云：君子只管耕耘，不讲回报……

这要看你付出的动机和目的，主要在于你的心态！若你的付出开始的目的就是为了回报的话，那肯定不如你意；但如果做一件事情，你的目的只是做好它，没有想得很多只是以一心一意想完成这件事的话，你就不会觉得付出和回报有什么不同。实话说，人做任何事情一定觉得对自己有好处才会去做的，只不过看好处的大与小而已

有人说：不管是爱情还是友情，终极的目的不是归宿，它真正的境界应该是理解，是默契——是要找一个可以边做边谈的人。 所以，我觉得两个人在一起，最重要的就是理解默契。 只有真正彼此了解理解对方，爱情在任何时候，带来的会有愉悦的轻松快乐，相知相惜，却不牵绊。 你的心，交给懂你的人会体会到知遇之感的温暖。但是不懂的话，徒多了失落和伤感。 爱情的内涵就是这样：是理解，是默契；是等你在雨中，你来不来都一样的情系千里。