一．红酒销售渠道怎么做？
1．酒量：5瓶/晚没有背景的情况下，如果你一定要做这个，就一定要打关系，招呼好各层关系。如果不一定做这个也可以达到你的目的，那就换，人不能在一棵树上吊死。
2． 夜场只是俱乐部行销的最小的一个环节，既然你做升级代理，发展分销商是肯定的。高端俱乐部要打。团购要打。
二．红酒市场应该怎么开拓
红酒最多的还是酒吧，与酒店吧．主要看公司的营销策略了．请一个营销高手主持大局就行了．
三．红酒都有哪些渠道？应该怎样去做这些渠道呢？
1．其实红酒有很多销售渠道! 关键是你怎么用你周围的关系! 你自己的社会圈也很重要! 红酒的利润还并不是很高!
2． 你如果做国外的品牌的话! 那样的利润空间是很大的! 在北方! 红酒一直是一个黑市! 越靠南!
3． 那边的红酒是销的很好的! 我建议你做一下外府的市场! 那样的话比你在北方要好做的! 尤其是广东。
四．红酒渠道销售怎么才能做好？
1．你是够累的，我能明白。我现在和你一样。其实传统的渠道，像超市，专场，酒店，餐厅，迪厅等。这些都是硬骨头，慢慢去啃啊。
五．红酒销售渠道
1．原发布者:陈凯文葡萄酒七大销售渠道建立直营的酒窖、酒庄等品牌形象场所。 酒窖、酒庄以储藏展示中高端葡萄酒为主，兼做批发仓库直营配送。
2． 迎合了中高端消费群体对高品质生活的需求，通过设恒温酒柜、酒屋来长期储存葡萄酒，集中展示中高端主线产品，以陈列销售、现场体验、欢聚品鉴为主体，拓展了各个阶层对接触红酒的乐趣和消费尝试，有利于打造自主品牌，形成品牌价值，培养忠实的客户群体。
3． 优势：能够使产品迅速的在全国范围内进行销售，形成品牌影响力，快速回笼资金 。 劣势：前期需要投入的支持，包括宣传成本，人力成本，时间成本会比较多。
4． 开发餐饮娱乐终端。 选择有一定档次的宾馆、酒楼、夜总会、酒吧、咖啡厅、西餐厅做为销售终端。 优势：客流量大，有一定的宣传展示，能让客户直接消费，缩短销售周期。
5． 劣势：一般会有进场费用及账期的存在。 开发高级商场、超市终端。 优势：能够提高市场能见度、知名度，起到广告宣传作用，人流量大，销量大。
6． 劣势：这类场所前期支出费用高，产品在餐饮终端没有取得成效前应该有选择的进入。 开发高档商务会所，高尔夫球场。
7． 优势：高端人脉精英阶层的聚集地，消费实力强，背后拥有强大的社会资源，有机会产生大额销售，是中高端红酒消费的目标客户。
六．红酒的销售渠道有哪些
1．原发布者:xhq713葡萄酒七大销售渠道建立直营的酒窖、酒庄等品牌形象场所。 酒窖、酒庄以储藏展示中高端葡萄酒为主，兼做批发仓库直营配送。
2． 迎合了中高端消费群体对高品质生活的需求，通过设恒温酒柜、酒屋来长期储存葡萄酒，集中展示中高端主线产品，以陈列销售、现场体验、欢聚品鉴为主体，拓展了各个阶层对接触红酒的乐趣和消费尝试，有利于打造自主品牌，形成品牌价值，培养忠实的客户群体。
3． 优势：能够使产品迅速的在全国范围内进行销售，形成品牌影响力，快速回笼资金 。 劣势：前期需要投入的支持，包括宣传成本，人力成本，时间成本会比较多。
4． 开发餐饮娱乐终端。 选择有一定档次的宾馆、酒楼、夜总会、酒吧、咖啡厅、西餐厅做为销售终端。 优势：客流量大，有一定的宣传展示，能让客户直接消费，缩短销售周期。
5． 劣势：一般会有进场费用及账期的存在。 开发高级商场、超市终端。 优势：能够提高市场能见度、知名度，起到广告宣传作用，人流量大，销量大。
6． 劣势：这类场所前期支出费用高，产品在餐饮终端没有取得成效前应该有选择的进入。 开发高档商务会所，高尔夫球场。
7． 优势：高端人脉精英阶层的聚集地，消费实力强，背后拥有强大的社会资源，有机会产生大额销售，是中高端红酒消费的目标客户。
七．红酒如何去开阔自己的市场，谢谢提供！
跟其它相关公司合作 比如我们这类咖啡连锁公司 红酒需求很大的
八．红酒加盟商如何不断地开拓新的销售渠道？
1．高菲酒业提议代理们可以给大学生们推荐葡萄酒，而且还可以引导葡萄酒是健康、时尚的饮品，传递给他们红酒知识和红酒文化。
九．红酒代理如何开拓团购渠道
1．但在开发团购渠道的过程中，许多代理商只是盲目寻找大客户来源，没有对客户准确定位和针对性拜访，难免浪费了物力人力和精力。
2．那么，红酒代理商们应该如何正确的开拓团购渠道呢？哪些方式和途径可以快速准确的获得团购客户资源？ 建立大型企业名单 通过查阅当地的企业名录，电话簿、企业地图册、专业报纸杂志、社团组织等收集并整理，将其中经常投放广告的企业作为重点对象。
3．使用多级筛选机制，从简到繁，将适合和有意向合作的企业逐渐汇总，形成一份潜在客户的名单，并投入精力进行销售公关。
4． 关注商会同乡会 在许多城市，各种形式的同行商会、同乡会、同学会、战友会数量可观，人们根据不同的特点建立各自的团体，这些团体中也会定期不定期的举办聚会活动，利用这些活动可以销售大量用酒。
5．与这些社团建立联系的渠道，可以通过论坛，信息发布平台等搜寻，也可以直接联系负责人进行沟通。 合理利用电子商务团购 目前电子商务团购网站虽然火爆期已过，但现存的几家大型团购都有各自忠实的客户群体，在合适的时期（如节日，假期等）开展红酒团购合作，也会借助网络广阔的平台和庞大的用户群，取得意想不到的效果。
6． 用人脉关系拓宽道路 不同行业之间都有联系紧密的人际关系网络，作为红酒经销商，也不应忽视当地的人脉，利用人脉的网状结构，寻找大型团购的货源也是一种重要手段。
7．但切记不要在人脉推广中加入过多要求的成分，以免影响人际关系的维 培训营销培养潜在客户 在当地可以开展红酒知识和品鉴的培训会议，以推广普及红酒文化和营销红酒为主要任务。
8．对于红酒培训中对红酒感兴趣或者有实力的培训客户要保持联络，发掘合作潜力。 定期回访老客户 在开发新渠道新客户的同时，也不能忽视对于老客户的维系，要建立系统完备，内容详细的客户档案，对不同客户的需求喜好有充分的了解，以便再次联系时能迅速拉进距离。
十．如何做好红酒营销渠道的管理与控制？
1．企业要做好对经销商的管理，需要有一个合理的管理设计。设计一个成功的渠道系统，要求在分析消费者需求的基础上，建立渠道目标及限制因素，确立主要的渠道替代方案和评价方法。
2． 首先，市场营销渠道的设计者必须了解目标顾客需要的服务产出水平。 其次，确定渠道目标和限制条件，不同类型的企业都会根据限制条件来确定它的渠道目标。
3． 最后，确定渠道模式。 渠道模式分为直接销售渠道、间接分销渠道、长渠道和短渠道、单渠道和多渠道、宽渠道与窄渠道，下面分别做一下介绍。
4． 直接销售渠道是指生产者将产品直接供应给消费者或用户。没有中间商介入。直接分销渠道的形式是：生产者——用户。
5．具体方式企业直接分销的方式比较多，但概括起来有订购分销、自开门市部销售和联营分销。 间接分销渠道是指生产者利用中间商将商品供应给消费者或用户，中间商介入交换活动。
6．间接分销渠道的典型形式是：生产者——批发商——零售商——个人消费者。 分销渠道的长短一般是按通过流通环节的多少来划分，具体包括以下四层：(1)零级渠道。
7．(2)一级渠道。(3)二级渠道或者是制造商——代理商——零售商——消费者。(4)三级渠道：制造商——代理商——批发商——零售商——消费者。
8． 单渠道和多渠道。当企业全部产品都由自己直接所设的门市部销售，或全部交给批发商经销，称之为单渠道。多渠道则可能是在本地区采用直接渠道，在外地则采用间接渠道。
9． 宽渠道与窄渠道。渠道宽窄取决于渠道的每个环节中使用同类型中问商数目的多少。企业使用的同类中间商多，产品在市场上的分销面广，称为宽渠道。
10．企业使用的同类中间商少，分销渠道窄，称为窄渠道。 有利渠道管理设计之后，并不意味着万事大吉，企业还要注视以下渠道管理中经常遇到这些问题：(1)渠道不统一容易引发厂商之间的矛盾。
11．(2)渠道冗长造成管理难度加大。(3)渠道覆盖面过广。(4)企业对中间商的选择缺乏标准。(5)忽略渠道的后续管理。
12．(6)盲目自建网络，企业不能很好地掌控并管理终端。(7)新产品上市的渠道选择混乱。企业如果对这些问题控制与管理不当，势必会引发渠道混乱，给企业带来损失。
