怎么开发茅台终端客户，中低端白酒进行终端深度营销需注意什么

　　A、 目标销售额有多大 　　B、 终端各渠道市场的覆盖率要多大 　　C、 为产品设置一个合理的价格体系，以保证厂商双方合理的毛利 　　D、 市场费用投入要多大，其中哪些费用厂家承担，哪些费用经销商承担 　　E、 经销商需要组建一个什么样的销售队伍来配合 　　F、 经销商需要具备怎样的陪送能力（好多厂家都可以对客户提供车辆支持） 　　G、 方案实施过程中的调控问题 　　H、 规定在什么样的情况下方可为客户调换滞销产品 　　I、 怎样为经销商设立奖励等等。

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1、手机下载茅台云商app，安装并点击打开这个软件2、点击“我的”，这时可以看到以下界面，可以登录的方式有很多。您可以选择直接用QQ、微信和新浪微博的账号进行登录。如果您没有以上账号的话也可以选择用手机号进行免费注册。3、接下来，点击“免费注册”，界面会跳转，输入手机号、获取验证码。再输入验证码到相应位置，点击立即注册就可以啦。4、接着，按照提示输入密码，最后点击“确定”。就注册成功啦。

白酒的做法:1,市场调查当地消费水平,竞品策略;2,调理自己的产品结构,做对应的策略;3,终端店的数量,分类,然后一一归类,进行买店;4,促销跟进,策略管控到位;5,推拉结合,前盘+后盘相结合.6,进行渠道分销.祝你快乐!生意兴隆!就是分数太少了,费我这么多时间.呵呵,不过以后可以进行沟通.建议你提高你的分数,我做白酒策划很多年,回答的是高分的问题.呵呵.

做酒的市场太烂啦。现在同质量的酒拼的就是价位和服务啦。就是条件能不能相对他们好一点，让这些货店的老板觉得卖您的产品更有利可图。这方面您一定要做个前期市场调查，最主要的就是查清他们卖白酒有那方面的需求。比如他们现在卖的品牌，好，好在什么地方，不好，又有那些方面的不好。包括质量，服务，还有价位，都要调查清楚。不同的客户可能有不同的要求，做终端您必须一个一个客户去做好调查，这一步少不得的。市场搞清楚啦，您下一步才能走得更稳。至于提成的事，您得去问您的老板啦。其它人做不了主的。希望可以帮到您，谢谢。

茅台酒我觉得吧主要是靠人际网络销售，首先要能接触到有能力消费的人群，打通关系，最好在政府采购中有订单，再者就是专卖店或是在大型商场销售了。千万不要坐等客户，那样最傻了，现在都是主动找客户，主动出击才能在激烈的竞争中生存

兄弟伙，茅台虽是国酒，但并不是每一个中国人都会喝的，有很多人都喝不惯，你做推销就要先把你要做的片区了解清楚。《像这个片区每个月可以出售多少酒，分别是什么酒，这个片区主要消费水平，主要消费对象等等》然后在针对消费群体制作推销计划。不过我觉得，重庆茅台王子酒，茅台迎宾酒不好卖。

咨询记录 · 回答于2021-12-03 茅台集团的产品销售渠道主要作用哪几种形式? 智慧零售的目的就是利用大数据、人工智能技术对零售流程进行再造和优化，实现人、货、场的重构。 智慧零售打通线上线下，线上线下均可购买和配送，产品统一、价格统一，核心是借助云计算和大数据技术，通过互联网平台和社群，与消费者建立更深的消费关系，精准描述用户画像，建立更多的小而多且离目标消费者近的终端（场），实现快速、合理的存货和高效、便捷的出货，实现商家和消费者的共赢。 目前零售商家面临的最大问题是获客难、易流失，微盟智慧零售能够通过赋能门店、会员体系、导购等方面助力商家实现私域流量运营，但是近一半的商家在智慧零售实践过程中会遇到技术、人才等问题，而微盟作为知名度较高的第三方SaaS服务商，为企业向智慧零售升级提供了强大助力，加速智慧零售的规模化落地。未来公私域结合联动的方式将成为零售企业的进行智慧升级的大势所趋，直播电商、短视频新商业和营销模式将成为越来越多智慧零售商家的“标配”。

第一：我们明白谁是大客户，大客户在哪里？白酒大客户销售途径：目标客户（企业，事业单位）；核心酒店，名烟名酒店。 目标客户（企业，事业单位）：这是团购的一个大群体，需要有营销团队和关系带动；做这个渠道不要着急，要有耐心。没有机会创造机会，竞争也很激烈。 核心酒店：他们有一定的客源关系，尤其是离一些企业事业单位比较近，或者经常有一些高端人员消费的酒店，作为重点开发，他们可以让你的消费者看到你的产品，消费到你的产品，甚至有大客户团购产品机会出现。 名烟名酒店：特别是中高档产品的烟酒店，他们背后都有客户资源。还有一类就是单纯的靠零售的烟酒店。这就高速我们。 自营专卖店也是一个尝试，茅台今年的战略就是和经销商一起来建立终端销售专卖店，洋河蓝色经典也在做这些工作，就是为了更好的掌控终端，发现消费者的变化和漂移，获得消费者更多的信息。 这些都是发现我们大客户的一些方式和渠道，织网的目的就是网络更多的客户资源。 完善大客户的资料档案，分析他们的需求，尽最大努力的满足他们的需求。 江猛老师给你举例说明:事业单位团购白酒，他们看中的是面子文化，档次文化，所以这一类客户就是推荐高端一些的白酒。 酒店渠道：他们销售的自己的特色和菜品。他们最大的续期就是不断地让客人来消费，增加客户数量，服务好客户。我们白酒销售企业是否可以帮助他们做些服务员的培训，他们的服务员更好的服务客人，增加服务的档次，晚上服务流程。或者赠送酒店一些代金券，可以到指定地点免费领取酒水；这样做增加了和酒店的感情，从而可以获得客户的更多信息，比如结婚，祝寿等团宴的客户资料，便于我们销售酒水。 名烟名酒店：他们也有很多客户资源，但是他们担心你拿到客户资源后，客户就不在他那里消费了，担心客户被你挖走。这个要你的分销商讲明白，我们帮助他们开发，客户还是他们的，利润进行分成也可以。 第三：做好大客户营销的坚强后盾：合理分配人员，组建营销团队。 营销人员分配要合理，一个营销人员可以分一定数量的客户，也可以按照区域路线来划分。 我们要了解当地，你销售的区域有多少人口，企业单位有多少家，事业单位有多少家，烟酒店有多少家，核心酒店有多少。这样你就可以算出来需要多少人员，江猛老师建议一个销售人员服务50家客户，不要给他太多。 营销人员培训到位：最基本的营销流程和营销知识，公关的一些技能和商务交往的礼仪，客户沟通谈判的技能，以及白酒行业的一些知识。 软件和硬件设备跟得上：销售团队的激励和管理到位，让他们安心工作；提供一些公关的物品和费用。