回收茅台酒有什么要求，洋河酒回收的要求

天之蓝怎么回收的

又不缺谁会去回收呢。

给人家收藏还差不多。一大把的回收垃圾的，几块快钱

茅台回收需要提供买的发票。回收茅台可以根据茅台的购物小票进行验货，也可以根据茅台的防伪标志进行验货

现在2020年和2021年的在2300左右，年份早一点2400元以上

这几种酒都是集团的超市卖价4百左右 进价200左右 我家店里今年也卖了这几种 这些酒只是卖品相 酒品不是很好 建议不要喝 正规的茅台酒是（贵州茅台股份有限公司） 其它的 什么集团 什么技术公司 等等 都属于伪劣不违法那种

这两款酒品质差不多 适合送礼 强烈建议不要自己喝 售价一般400—500 进价很便宜 如果包装和瓶体比较粗糙那么它是回收灌装

尽量完整吧，不过最重要的是里面的东西。茅台酒回收注意事项如下茅台酒回收主要注意掉包，茅台酒日期在瓶盖上面，像看矿泉水日期一样看，卖酒的时候，记住把茅台酒的日期拍张照片，另外在酒上面做个记号，茅台酒回收注意事项就这么多。另外任何回收行业不可能又离谱高价，所谓离谱高价必有猫腻。茅台酒，贵州省遵义市仁怀市茅台镇特产，中国国家地理标志产品。茅台酒是中国的传统特产酒。与苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地齐名的世界三大蒸馏名酒之一，同时是中国三大名酒“茅五剑”之一。也是大曲酱香型白酒的鼻祖，已有800多年的历史。

茅台酒厂收的是红缨子有机高粱 要求脱粒 无杂物 无碎瓣 颜色为褐黄色 无黑色 无霉变 粒籽13% 无混合高粱 价位大约在3.3元每斤

请问还收高梁吗？

我想明年种高粱

你卖出去没，帮个忙给个电话，我有100吨

你好我是吉林的我有300吨高粱水分是15个以下不超15个请问你们那收购价格是多少

至2021年7月，价格在2000-10000元左右。根据2020年茅台收购价格表一览，飞天牌茅台酒收购价格高达5500-8000元左右，主要是1980年至1986年的茅台酒，另外，葵花牌茅台酒的收购价格为7千至1.4万元之间，五星牌茅台酒的回收报价，自1980年至1986年茅台酒收购价是6500-12000元。茅台酒收藏注意事项封口是老酒的重要防线，首先要观察封口是否密封完好无损。如果封口破败不堪、爆裂无形，酒中乙醇和香气等成分也许会有挥发，此状态的老酒，其价值会大打折扣。不过八十年代的酒，很多封口脆裂，是一种正常的现象，只要加以保护，并不影响收藏价值。老酒收藏一般都有10年以上的历史，有的多达20年到30年，经过这么多年的贮存，即使收藏条件良好，但由于酒瓶的封口问题或陶瓷酒瓶烧制温度达不到瓷质化，造成有微小空隙，滴跑渗漏、挥发等现象是难免的，这时瓶装酒的容量与标识上的容量就有了差距。而玻璃酒瓶只要封口好，酒体挥发就大幅降低了。以上内容参考 百度百科-茅台酒

贵州茅台万事如意产品标准号db52/526-2007净重500（ml）酒精含量53（％）口味酱香型白酒品牌茅台白金酒生产厂家贵州茅台集团我说的是市场价1千元左右多少也不会超过100提交回答也就是说在900到1100元人民币之间

商品名称： 38度礼盒装茅台白金酒（两支） 商品品牌： 贵州茅台 酒精度数： 38 酒水容量： 500ml/瓶 产品包装： 精美礼盒包装 参考报价： ￥460.00 再给点数据，参考一下 数量(瓶) 价格(元/ 500ml瓶) 1-4 248.00元/瓶 5-9 238.00元/瓶 ≥10 228.00元/瓶

严格按照法律规定来讲，是违法行为。理由是这样的，烟酒都是国家规定的专卖商品，有严格的流通规定。1、你要取得相应的 零售许可证；2、要遵守相应的流通渠道的规定，例如《酒类流通管理办法》规定的“酒类流通随附单”；3、按照《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》等法律法规，拥有《卷烟专卖零售许可证》卷烟经营户，只能通过当地的烟草专卖部门进货，而不能从其他企业或者个人手中购买香烟，否则就是乱渠道进货，属非法经营行为。---------------------如果你违反这些规定，从不正当渠道进货，违法了国家对专卖商品的规定，如数额大的话 涉嫌非法经营罪。

不合法，因为烟是专卖。再看看别人怎么说的。

截至2021年11月17日，飞天茅台市场价为每瓶2630元（参考价）。虽然贵州茅台酒市场建议零售价为1499元，但想买到一瓶官方价格的飞天茅台，除了拼手速、拼会员指标以外，只能靠运气。2021飞天茅台市场价多少钱一瓶？截至2021年11月17日，飞天茅台53度酱香型白酒500ml每瓶价格为2630元（参考价）。对于茅台酒价格的下跌，市场人士认为，可能是受疫情影响，也可能是跟茅台取消“拆箱令”的消息有关。所谓“拆箱令”是指2021年年初时，茅台公司要求茅台经销商要80%开箱售卖茅台，且箱子要回收。一个月后，拆箱政策升级，拆箱比例从80%调整至100%。2021年8月，茅台酒的拆箱政策又扩大到精品茅台和牛年生肖茅台等。飞天茅台酒建议零售价为1499元/瓶飞天茅台酒，贵州省名优特产，是世界三大蒸馏名酒之一。贵州茅台酒市场建议零售价为1499元，出厂价969元。得益于贵州茅台镇独特的地域环境和特殊的酿造工艺，飞天茅台酒具有酱香突出，酒体丰满，回味悠长，富有层次感的特点，是中国酱香型白酒的代表。贵州茅台酒香飘世界，得到全世界广大茅粉的喜爱。但是想以1499元的官方价格购买一瓶飞天茅台，“除了拼手速、拼会员指标以外，只能靠运气”。

．销售额增长率　　分析销售额的增长情况。原则上说，经销商的销售额有较大幅度增长，才是优秀经销商。对销售额的增长情况必须做具体分析。业务员应结合市场增长状况、本公司商品的平均增长等情况来分析、比较。如果一位经销商的销售额在增长，但市场占有率、自已公司商品的平均增长率不长反降的话，那么可以断言，业务员对这家经销商的管理并不妥善。　　 2．销售额统计 　　分析年度、月别的销售额，同时，检查所销售的内容。 　　如果年度销售额在增长，但各月份销售额有较大的波动，这种销售状况并不健全。经销商的销售额呈稳定增长态势，对经销商的管理才称得上是完善的。平衡淡旺季销量，是业务员的一大责任。　　 3．销售额比率 　　即检查本公司商品的销售额占经销商销售总额的比率。 　　如果本企业的销售额在增长，但是自己公司商品销售额占经销商的销售总额的比率却很低的话，业务员就应该加强对该经销商的管理。　　 4．费用比率 　　销售额虽然增长很快，但费用的增长超过销售额的增长，仍是不健全的表现。 　　打折扣便大量进货，不打折扣即使库存不多也不进货，并且向折扣率高的竞争公司进货，这不是良好的交易关系。客户对你没有忠诚，说明你的客户管理工作不到位5．货款回收的状况 　　货款回收是经销商管理的重要一环。经销商的销售额虽然很高，但货款回收不顺利或大量拖延货款，问题更大。　　 6．了解企业的政策 　　业务员不能够盲目地追求销售额的增长。业务员应该让经销商了解企业的方针，并且确实地遵守企业的政策，进而促进销售额的增长。　　一些不正当的做法，如扰乱市场的恶性竞争、窜货等，虽然增加了销售额，但损害了企业的整体利益，是有害无益的。因此，让经销商了解、遵守并配合企业的政策，是业务员对经销商管理的重要方面。　　 ７．销售品种 　　业务员首先要了解，经销商销售的产品是否是自己公司的全部产品，或者只是一部分而已。 　　经销商销售额虽然很高，但是销售的商品只限于畅销商品、容易推销的商品，至于自己公司希望促销的商品、利润较高的商品、新产品，经销商却不愿意销售或不积极销售，这也不是好的做法。业务员应设法让经销商均衡销售企业的产品。　　另外，经销商在进货时，通常都以重点产品、培育产品、系列产品等加以分类。为了强化对经销商的管理，业务员应该设法不让对方将自己公司的产品视为重点产品、培育产品。 8．商品的陈状况　　商品在经销店内的陈列状况，对于促进销售非常重要。业务员要支持、指导经销商展示、陈列自己的产品9．商品的库存状况 　　缺货情况经常发生，表现经销店对自己企业的商品不重视，同时也表明，业务员与经销商的接触不多，这是业务员严重的工作失职。　　经销商缺货，会使企业丧失很多的机会，因此，做好库存管理是业务员对经销商管理的最基本职责。 　　 10．促销活动的参与情况　　经销商对自己公司所举办的各种促销活动，是否都积极参与并给予充分合作？ 　　每次的促销活动都参加，而且销售数量也因此而增长，表示对经销商的管理得当。经销商不愿参加或不配合公司举办的各种促销活动，业务员就要分析原因，制定对策了。没有经销商对促销活动的参与和配合，促销活动就会只花钱没效果。　　 11．访问计划 　　对经销商的管理工作，主要是通过推销访问进行的。业务员要对自己的访问工作进行一番检讨。 　　许多业务员常犯的错误是，对销售额比较大或与自已关系良好的经销商，经常进行拜访；对销售额不高却有发展潜力，或者销售额相当高但与自己关系不好的经销商，访问次数便少。　　这种做法是绝对应当避免的。 　　 12．访问状况 　　业务员要对自己拜访经销商的情况进行分析。 　　一是制定的访问计划是否认真执行了。如计划每天拜访几家经销商，然后与实际情况进行对比，如果每个月的计划达成率不高的话，业务员就要分析原因。二是业务员要做建设性的拜访，即业务员的每次拜访，都会给经销商的经营管理工作有帮助，经销商欢迎业务员的拜访，不认为业务员的拜访是麻烦，这样才算是成功的拜访13．人际关系 　　业务员和经销商之间有良好的感情关系，会促迸销售丁作。与经销商保持良好的关系，是推销工作的重要内容。业务员要经常检讨自己与客户的关系怎样，设法加深与客户的感悄关系。　　 14．支持程度 　　业务员应该确定经销商到底是支持自已的公司，还是竞争对手。如经销商是否优先参加自己公司的促销活动？新产品的推广是否是按照自己公司的规定而做？　　在竞争越来越激烈、商品与交易条件又无甚差异的情况下，业务员能否赢得经销商的支持，这对产品销售影响很大。因此，业务员得到经销商的积极支持是相当重要的管理工作之一。　　 15．信息的传递 　　所谓“信息的传递”是指，业务员要将公司制定的促销计划传达给经销商，然后，业务员再了解经销商是否确实按照公司规定的方法进行，或者是否积极地推销自己公司的产品。　　“如果发现经销商未能按照公司的规定去做，这便表明经销商的运营体制发生了问题。有时，业务员必须针对“追踪的问题”，设法改善管理经销商的办法。 　　 16．意见交流 　　业务员应经常与经销商交换意见。业务员不妨反省一下，自己与一些重点的经销商是否经常交换意见？如果不曾有过这种机会的话，业务员就要考虑如何改善与经销商之间的人际关系了。　　意见交流与商谈应同时进行，这样可强化彼此之间的关系。17．对自己公司的关心程度 　　经销商对自己公司的关心程度，对自己的公司是否保持积极的态度，这也是对经销商管理的一个重要方面。　　业务员要经常向经销商说明自己公司的方针和政策，让对方不时抱有关心和期望。 　　 18．对自己公司的评价 　　自己公司的地位对经销商来说是否举足轻重？换句话说，经销商是否积极地期望增加销售额？业务员应该确立自己在经销商心目中的地位。　　 19．建议的频度 　　业务员负责的经销商各有特色，因此对经销商的管理也应配合经销商的特点，才能够做到事半功倍的效果。　　每个经销商应该采取什么样的战略，根据这个战略，业务员应该提出什么样的建议等，都必须事先加以分析。 　　业务员如果积极地实行经销商管理的话，对经销商提出建议的频度也会大大地增加。　　 20．经销商资料的整理 　　业务员对于经销商的销售额统计、增长率、销售目标等能够如数家珍的话，即表明他对经销商的管理工作做得很好，同时对经销商的管理也很完善。　　相反，业务员如果对经销商的各种资料一无所知，只知道盲目推销，即使销售额有增加，也是短期现象。因此，记录、整理经销商资料是相当重要的工作。

销售额增长率.