怎么给客户推销茅台酒，我在酒吧向客人推销酒应该怎样向客人推销呢

什么人喝什么酒，一般先从客户的形象来判断，然后再抬一下客人，就可以了~~

养成七个习惯：积极主动以终为始要事第一双赢思维知彼解己统合综效不断更新.一开始先抱着试试心态主动出击，然后时时刻刻记录客户资料 ，到时候打电话给他们

如果是市面上不多见的酒，事先准备一瓶供客人品尝的，准备小酒杯，一定是小酒杯，不然赔大发了。。接下来看客人的表现自己发挥了。 如果是市面上常见的酒，可以准备点小礼品。 如果在饭店的话，更容易了，禁止自带酒水，不用推销，客人就会跟你要。

对顾客说： 这是现在销量最好的酒，酒质也不错！ 对店主说：··········· 啊，这可难了，如果人家正卖着的而且卖得好的，你不用说人家也进，卖得不好，怎样的优惠人家都不要！ 可以试着想放在店里代销，再给店主优惠的政策，让他们有很大的利润空间！ 现在一般新品酒，都是搞陈列活动，摆一个月给多少钱！

突出你所卖的酒的特色,比如说倡导健康,如劲酒.留下你的联系方式.一周2-3次重访.在和客户交谈时说些生意兴隆的话,不论是他接受或拒绝你都不应该给他脸色看,都要面带微笑,给对方留下好的印象.多做市场调查,看你的竞争对手如何营销.可以学习别人的经验.

可以浸泡其他东西啊

你好: 我们是某某厂家,由于搞活动推销某某产品,酒的价格和功能,希望你喜欢！

如何才可以做好一名优秀的销售员也简单也很困难哦.第一就是我们的老前辈传下来的五步八点做好.每五步和每八点做到位.五步八点是最简单的通常也可以说是最难的.不管那一位优秀的业务人员都是把五步八点做好和理解. 五步一。 打招呼（目光，微笑，真诚）二。介绍自己（简单，清楚，自信）三。介绍产品（把产品放在顾客手上） 四。成交（快速，负责，替客户拿主意）五。再成交（多还要更多）八点 一。良好的态度二。准时三。做好准备四。做足八小时五。保持地区六。保持态度 七。知道自己在干什么，为什么？ 八。控制.. 要有系统的知识体系作为理论基础，要有强有力的执行机构，做的比别人更好，更多，脑子要够快现在的竞争是脑力运动的竞争，不是力气，不是勇气，不是胆量，不是运气，要的是脑力的实力

服务态度好、

首先厂家要有商标，酒的包装，之后就找代理人进行销售

你先得问问你的酒适合市场吗，适合具体的那里市场，找去那个市场找你合适的合作伙伴

做广告，加大宣传，招业务员去市场推销

第一： 要熟悉你要推销的酒的产地 度数 和香型｛浆香型 浓香型等｝ 第二 话语要简单 先熟悉你推向的人群的喜好 ｛常说的看人下菜碟 嘿嘿｝ 第三 要对自己的酒的知识掌握的清清楚楚 适当的时候借用一些美丽的语言｛比如说对消费者的赞美｝第四 就要看当时的情况而定了商超渠道的特征：（1）规模大发展快，管理规范。（2）统一采购、配送、经营管理、财务结算、质量标准、服务规范。（3）对于厂家来说，利于大量铺货，利于形象建立市场拓展，方便营销活动的开展。（4）对于供应商来说存在账期风险和一定的资金压力。（5）对于供应商要求苛刻，产品进店费高，各项质量要求严格。（6）消费者信赖度高。二，商超渠道进店谈判工作（一）新客户的调查与评估新客户的调查与评估较为繁琐。具体操作方法如下：1、 基础调查内容（1）对方的发展历史、主要创办人员、主要管理人员；（2）经营规模；（3）资信状况（客户回款情况）；（4）各家分店的经营情况；（5）各家分店的价格体系；（6）各家分店的商品结构情况；（7）各家分店中酒类商品结构；（8）物流配送体系；（9）仓库管理和收货管理流程；将上述调研结果进行汇总归类整理并建立档案。2、 竞品调查（1）各家分店中竞品的品种结构、价格、销售情况、促销状况、包装结构（有无超市装或特色包装）、排面陈列情况、新产品销售情况、物流配送管理情况。3、 评估（1）所有资料要求上交一部分进行备案；（2）业务员与分公司经理应根据调查资料显示的情况进行初步的评估，并将评估结果上报总公司销售部；（3）总公司销售部将根据调查结果和分公司经理及业务员的评估报告，对其展开第二轮评估；（4）根据第二轮评估结果，总公司销售部将会同分公司经理、业务员对其展开第三轮的综合评估，评估结果将由总公司销售部上报总经理；（5）根据总经理意见对合作对象展开复查，并将复查结果上报总经理；（6）评估完成后确定合作对象，并建立合作对象的管理档案；（7）评估的内容包括： 对方的经营能力；对方的管理能力；对方的扩张能力；对方的信用状况；对方的物流配送能力；预估合作成本；预估合作效益；预估合作潜力；预估合作风险。（8）评估等级为： ?优 ?次优 ?差

一定要邹城的吗？广州可以不