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茅台每天什么时候放货,瓶装白酒可以平放在车尾箱运输吗

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1,瓶装白酒可以平放在车尾箱运输吗

瓶装白酒一般不要平放,因为瓶盖子并非都一定密封的很好,这就是为什么经常会出现瓶子不满或渗漏现象遭人们投诉了。
或许可以。

瓶装白酒可以平放在车尾箱运输吗

2,国际航班行李托运能带高档酒比如五粮液茅台等吗如可以带有没

我在提箱里带过两瓶500ml的五粮液 这也是随身带的最大的限量了 也是随身托运的最大量 我们是做酒的 经常会有空运酒的 航空托运的话随便运多少都可以 一箱30块 我那次带没有破 回家以后走了段很坑洼的路颠簸了一路也没事 不过我出机场的时候看见别人有用托运带的 可能是包装没弄好 破的乱七八糟的
茅台酒收藏不是什么年份的酒都是升值的,如果是这样,只要多买些茅台酒,往家一放就等升值好了,什么事都不要做了,茅台酒厂也不要再卖酒量,把生产的茅台酒都库存起来,坐等茅台酒升值?收藏茅台酒也就是近几年随着生活水平的提高,有钱人太多...
你在候机楼不用托运了 过去的基本是要碎掉的 最好是在货站托运或者直接在免税店购买

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3,营业员打烂东西怎么办

你好: 很多所谓代办,其实就是自己花钱买证。建议不要直接购买营业员上岗证,有部分非法机构办理假证,其实办理正规营业员上岗证也非常简单,不要因为拿个假证而在工作中引来不必要的麻烦。 一般拿证要经过二天的培训(一般情况下是连续的二天,部分培训机构这二天培训可以分开),培训考核合格后发证(考核时间一般在培训的第二天下午进行)。建议你到本地经委指定的培训机构报名,参加培训,然后考证。
不要干了吧 一个人的工资是和风险挂钩的 为什么司机工资高 就因为司机危险 你从事这个 如果不小心摔坏一瓶酒就十几万 让你赔偿的话 虽然从道理上放佛也能说的过去,毕竟是你的过失,但是从情理上又有些不合理,一个月赚三两千元干10年不小心打碎一瓶 就这10年都白干 你要这么想,这工作就风险极大 我想主管也不傻 如果超市有这样的赔偿条例 不会有人干的 (我们这边很多商城售货员丢了货物也会赔偿 但是都是有个比例的 只是适当处罚下)
直接问主管或看你们店里的条例吧

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4,酒吧如何经营管理

酒吧经营管理中一定要懂得放权 ; 做酒吧要懂得放权:上头交代的事情总是完不成或拖拉;下属总在找各种借口;这并不是下属的原因。其原因有可能在主管自己身上,因为你不懂得放权,什么事情不论巨细亲自过问的结果。懂得放权,一旦放权就一定要随时紧紧地盯住,给你下属一个空间这是最重要的。一味的服从这是最没有创造力和危险的事情,毕竟酒吧不是军队,酒吧就是强调人性化的管理。这样你即轻松,又能做好酒吧。 经营酒吧最怕股东变成多头马车; 酒吧就怕股东插手经营上的事情,不插手还好,一但插手是很危险的。股东都是管理者,谁都插手管事情。员工不知道该听谁的。最后酒吧经营就出现了多头马车。没有人能够承担起责任;你怪我,我怪他,相互推诿,上层怪中层,中层怪下层,下层怪上层;因为是自己的酒吧于是想怎样就怎样,最终因为决策上的失误而影响了全局。有句话说的好:“士兵千口,主帅一人”,只有责任明确了,什么困难都可以解决。不过,很多酒吧的老板是不见棺材不掉泪的。 经营中不能缺少自己的文化特色 ; 不管是什么样风格的酒吧,文化氛围是最重要的。什么是文化?“文化就是群体生存的方式”。不要把文化说的很高深莫测,所谓的历史就是人类生存的时间,所谓的传统就是生存的一种模式。只有那些吃饱没有事情干的文化人才把所谓文化说的这么高深,开酒吧是做生意不是研究历史文化。酒吧也该制定自己的生存方式,那么文化就有了。酒吧靠什么生存?靠你的音乐、靠你能吸引客人的亮点、靠的是服务、靠的是理念、靠的是创新、靠的是品牌推广等,这就是你的文化。
(一)酒吧员工作岗位职责 1、在主管的领导下,进行酒吧的日常工作。 (1) 主管是吧员的直属领导,负责整个酒吧部的日常工作安排,吧员须无条件服从主管下达的命令,任何事先服从后上诉。 (2) 正确的领会上级的意图和命令,不得自作主张,故意违抗或借故拖延,应在最短的时间内完成任务。 (3) 每日的班前例会上主管会宣布工作安排,每个人必须清楚的知道自己的岗位和工作范围。 2、严格执行凭单出品的制度 (1)所有出品一律凭电脑小票,小票一式三联,酒吧接第一联,回收第三联,第一联上必须有提酒人签名,第三联上必须有落单人签名,赠送单交由赠送人签名后方可领取酒水。 (2)收到有疑问或不清楚的单据,应及时联系落单服务员,明确所点物品。 (3)必须看清小票上的品名、单位、数量、日期和点菜人名,不要误接第二联出错、重出酒水自行负责。 (4)每日电脑小票必须进行清查,核对汇总,以防出错。 3、严格执行卫生操作标准: (1)男生发不过耳,女生扎紧头发,不得留怪异发型,配戴夸张饰物,不留指甲、胡须,衣领、衣袖保持干净,打发胶,防止头发跌入出品,勤洗头、冲凉,保持个人卫生。 (2)切制生果、装饰品或包装小食时应带手套,戴帽,穿围裙。帽和围裙一周清洗一次。 (3)取用柠檬片、橙角、车厘子等装饰品时应使用冰夹。放吧匙的杯应经常换洗。 (4)取用杯具不能拿杯口,必须拿杯具底部,出品前要检查杯具,用具有无手印、污渍。 (5)各种用具如榨汁机、毡板、刀、吧匙等应随用随洗。 (6)常洗手,每做一样出品后马上用洗洁精洗净后再做第二样出品。 (7)各类酒水、配料用完后将瓶口抹干净,不能留有残液。隔夜的配料一律不能再使用。 (8)出品前保证每样用料无变质,霉烂现象,每件杯具用具都干净,保证无水渍、污渍及异味。 4、每日小扫,每周大扫。 (1)保持地面卫生,及时清扫、拖洗,不乱摆放杂物,随时保持工作台面、吧台卫生,酒架、陈列柜每日开档擦洗一次,酒瓶每天都擦,不许有尘埃、污渍。 (2)各类杯具、瓷具分类摆放,保持干净,无污渍、无手印、干燥明亮,垫布保持清洁,酒杯每天擦一次。 (3)每天清理雪柜、风柜、保鲜柜、擦干净密封圈、玻璃面、柜里内壁,不得有异味、污水。 (4)生果房的生果架、地面、操作台每晚清洗,所有胶筐冰桶下班拿到清洁部清洗,刀具抹干净,榨汁机、砧板每天拿到清洁部漂白、消毒。 (5)每逢周三、周日将吧台所有杯具、用具拿回清洁部清洗。 (6)每逢周日酒吧全体大扫除,工作区域的地面、墙面、台面,所有设备、用具、杯具、酒水进行全面清扫、打理,陈列柜镜面用玻璃水擦亮,清理死角。 (7)雪柜、风柜定期除水,检查有无冻坏、过期、变质的酒水和配料,及时清理。 (8)杯布、抹布分开使用,每日收档后将用过的杯布、抹布洗净,晾干、折好存放在指定地点(扫帚、拖布、垃圾铲等物品一定放在指定地点)。 5、 严格按照标准酒谱出品。 (1)、标准酒谱是酒吧经理根据公司的经营策略、消费者的层次、酒水的成本等综合因素制定而成,是酒吧调制酒水的重要依据,不得私自改动、添加或减少。 (2)出品规范是对每一样酒水出品方式的规定,是出品质量的一个重要环节,必须严格遵照本公司制定的出品规范出品酒水。 (3)迅速、精致、美味的出品是每一位合格的酒吧员必须掌握和熟练的技巧。 A、迅速:快速、干净利落的做每一样出品,接单到出品不得超过三分钟(啤酒等已成品不得超过一分钟)。 B、精致:严格按照标准酒谱规定的杯具、出品方式、装饰来出品,达到精致、美丽的外观。 C、美味:严格按照酒谱规定的配方用料,份量调制成品,必定会达到所要求的精美味道。 D、强调:大家必须明白,每个公司有每个公司的制度,不管你以前所学多广,但都必须严格按照本公司的酒水配方调制酒水,这一点极其重要,每个员工必须谨记。6、认真仔细做好盘点工作,库存与盘点必须相符。 (1)每日、每月的盘点清查是公司营业额、利润、成本计算的重要依据,每个员工必须认真细心的完成,盘点表必须签名,签名即负责。 (2)每日开吧必须盘点,盘查酒水数目是否与昨日盘点留底相同,有出入及时汇报,收吧必须盘点,做好盘点表。 (3)盘点表必须仔细认真,反复检查,如有错误,必追究填表人的责任,并扣分处罚。 (4)领料和盘点紧密相关。 A、每日营业结束后,酒吧必须做好酒水的领料数量,销售数量、结存数量,统计在酒吧盘点表上。 B、各吧台应根据吧台当日营业量,吧台的自身情况、精确合理的开具领料单,不要多领货,导致无位存放,也不能少领,导致供应不足。 C、每天开档前必须拿搬货组派下的领料单底联核对货品,核对无误后作上盘点表。 D、搬货组必须合理安排领料步骤,和仓库有良好的协调,搬完货后检查核对各吧领料数量准确无误后,将领料单派还各吧核对。 7、注意成本控制,杜绝浪费。 (1)严格遵照标准酒谱和出品规范出品,合理用料,将酒吧成本降至最低。 A、切制柠檬片、柠檬头可做装饰,喝皇家礼炮用柠檬皮剩下的柠檬可榨汁。 B、切制生果,饰品应严格按照规定切制,西瓜厚度一指宽,一个柠檬切七、八片等。 C、出洋酒或鸡尾酒必须使用量酒器。 (2)用过的基酒、果汁等配料要及时抹干净瓶口,归类存放好,防止变质,每天开吧补充酒水应把里面的酒水拿出来补新酒进去。凡人为导致酒水变质、过期、冻坏,应自行负责并接受处罚。 (3)柠檬、橙角、生果、淡奶等配料饰品应用保鲜膜封好,严禁随手乱扔。 (4)切制生果要特别注意节约,各类生果应按照其不同习性贮存,各类小食也应密封贮存。 (5)搬运和使用杯具器时应特别小心,防止人为损坏,用水、用纸应节约,尽可能节约公司每一样用品。 (6)良好的节约意识是作为一个合格的酒吧员的基本要素。8、严格执行遵守公司的各项规章制度。 (1)认真阅读员工培训手册,加以理解、消化。 (2)公司各项规章制度是为确保公司经营、确保娱乐服务行业的公众性形象,确保公司所有职工平等的享有权利和履行义务而制定的,做为公司员工应自觉遵守本规定并忠实的履行各自的义务。 (3)酒吧员工必须有良好的自身素质与修养,在工作中仔细、认真、沉着,冷静、礼貌、热情并坚守公司原则,勇于揭发坏人坏事,不做有损公司利益之事,耐心解答他人咨询,敢于承认错误找出问题根源并即时解决。严格要求自己,不断提高自己的业务水平,精益求精,这也将成为大家今后晋升、加薪的重要考虑因素。 (二)酒吧员工作程序 一、准时上班 1、以换好制服为准务,19:25站队。 2、站队前检查自己的仪容仪表,精神面貌。 (1)佩戴好工牌、工号、领结。 (2)衣服要整洁,皮鞋要光亮,男发不过耳,女生头发要扎紧。 (3)站队时不得东张西望,交头接耳,应双手背后,目视前方,昂首挺胸,等待主管召开班前例会。 二、班前例会 1、点名:所有迟到、早退、例假、病假、事假、补假、旷工均以当日考勤为准,按公司规定处理。 2、认真听取主管当日的工作安排。 (1)清楚自己当天的工作岗位和工作范围。 (2)主管会指出员工在工作中的不足,大家应认真听取,加以改进。 (3)认真听取主管、经理提出的每一项新的工作要求并严格执行。 3、班前例会是经理主管跟员工沟通的重要时间,大家必须严肃认真,有任何建议及问题会上应及时提出。 三、营业前准备工作 1、查看记事本上的工作留言,跟进前一天的工作。查看外存酒水是否正确。同时在本上记录当日例会的内容。 2、酒吧摆设: 1)工具摆设:工具摆设要合理,根据操作台的实际情况而定,要顺手可拿,方便取用。 2)杯具摆设:杯具要分类摆放整齐、美观、实用,杯底垫上杯布。 3支头酒摆设:将所有酒分类摆放在陈列柜、陈列架上,垫上杯垫,防止滑落。摆放要美观,有条理。 4开吧:(以下工作9点钟之前必须完成) 1)酒水盘点:首先盘点酒水,盘查酒水数目是否与昨日留底相同,核对领料单与货物是否相符。 2)设备检查:检查所有设备是否工作正常(如制冰机、雪柜、风柜、水柜等),照明是否正常,杯具用具是否充足。 3)原料准备:补充、更换酒水饮料,切制配料和装饰物(如橙角、柠檬片、车厘子等)检查菠萝汁、橙汁、糖浆、红糖水等配料是否充足。 4)吧台卫生:保持台面、地面光亮,无水渍。保持操作台、陈列柜、酒柜的卫生。擦洗干净所有杯具、用具。 5)工具的准备:调酒器、吧匙、扎壶、分酒器等要准备齐全。开酒器、火机、笔随身带。 四、营业中: 1、各项准备工作做好后,面带微笑,双手背后,昂首挺胸,以饱满的精神状态迎接每一位客人和每一张单的到来。 2、看清楚每一张单,绝对凭单出品,发现问题及时汇报主管予以解决,绝不能与客人或其它部门发生争执。 3、严格遵照公司酒谱规范出品,做到用料正确,用量精确,点缀、装饰合理。动作潇洒,仪态优美,动作干净利落。 4、与同事及传菜员有良好的配合,做到准确快速的出品,任何情况下以出品为先。 5、注意成本控制,杜绝浪费。 6、维持酒吧的良好秩序。 1)不准招引与工作无关的人员进入吧台。 2)不准在公司内高声谈笑,在吧台内东倒西歪,挖鼻挠耳,做与工作无关之事。 3)不准偷吃、偷喝、偷拿、偷卖公司酒水,做违章舞弊之事。 7、随时检查设备运转情况、吧台卫生、原料供应。保持货品、器具的供应。 8、调酒过程: 1)按照公司酒谱把所需用的酒水准备好。 2)准备好调酒所需的工具、酒杯、香料、装饰品。 3)按照要求认真规范的调制、出品。 4)清理工作台面,将用完的酒水工具放回原处。 五、收吧: 1、注意火灾隐患:查看各处有无烟头,热水器是否关掉,插座是否松动等。 2、清洁酒吧:保证酒吧无卫生死角、无积水、无不良气味。 3、清点所有借出的物品(扎壶、冰桶、蛋糕刀等),主动催促服务员归还。 4、当晚领料填补满所有雪柜、风柜、水柜,保持吧台随时都有足够冻的啤酒。 5、认真清点酒水及做好盘点表,填写次日营业所需货品领料单,并反复检查。 1)、根据当日营业量开次日领料单。 2)短缺任何物品及时汇报主管予以申购。 3)做完盘点表,签名。小票、领料单、电脑汇总,吧台锁匙收齐等待主管盘点。 6、工作中有发现任何疑点、难点,及时与主管沟通。在记事本上记录当天工作日记。收锁好陈列柜,酒水、工具,再次检查设备运转情况。 各项工作确认检查无误,经主管检查确定后,把钥匙交给当值主管。
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