近两年茅台镇发展了什么重工业，5本区矿产资源丰富利用资源优势建立了一系列的工业基地如金

金昌的有色金属、包头的钢铁

你好！包头的钢铁工业吧如果对你有帮助，望采纳。

　　“如果经济发展给了我们什么启示，那就是文化乃举足轻重的因素。”这是著名美国历史学家戴维·兰德斯在《国家的穷与富》一书中作出的断言。　　藉此观点反思国酒茅台的成长发展史，从中得到一个启迪：历久弥新的“茅台文化”，是国酒茅台生命体中的“核心元素”。国酒茅台核心竞争力即由之所产生的影响、导向及推进、提升作用得以构成；贵州茅台酒享有的“国酒”地位，也因之而弥固弥坚。　　辩证唯物主义认为，存在决定意识，意识反作用于存在。“茅台文化”作为一种文化生产力，在每一个历史时期都为国酒茅台书写着新的辉煌。它告诉人们这样一个基本事实：任何经济发展都是一个文化过程。短期的经济行为，可以用经济逻辑来解释；而长期的经济行为，必须进入文化的逻辑。这一点，可以从国酒茅台在三个重要的历史发展断面中看出来。　　———初始及成长阶段。茅台酒在这个跨越两千来年的历史时空中。从被认知进入当时的主流社会视野到与社会经济“共生共荣”，“茅台酒文化”即已表现出蓬勃的生命力。　　据贵州史学工作者考证，在贵州开发史上具有重要战略意义的“古夜郎栈道”得以修筑，是因茅台酒的物质初始形态“枸酱”而引出。《史记》记载汉武帝饮枸酱“甘美之”的赞叹，以及前人赋诗“汉家枸酱知何物，赚得唐蒙习部来”，既表明了茅台酒酿造历史的久远，又界定了其源生地———今天的茅台镇地区。这与当今某些“白酒新贵”千方百计寻根觅祖或杜撰品牌文化历史，藉以图解品牌文化价值的做法，显然无以类聚。　　对茅台酒及其文化的成长，《贵州六百年经济史》就说道：仁怀的茅台村，大约在明万历年间即有酿酒作坊。清乾隆时期，开修赤水河，茅台地方地盐业兴隆，商贾云集，对酒的需求与日俱增，兴起了许多“烧房”。及至清道光年间，茅台酒已负盛名，远销云、贵、州、湘四省的广大地区。“酒冠黔人国，盐登赤虺河”，反映了茅台酒与当地社会经济和人文环境共生共荣、相得益彰的繁荣景象。　　茅台酒在这个历史时期内，已展示出品质优秀、品味特殊的魅力，“茅台文化”亦随之步入了成长期。前人所谓“于今好酒在茅台，滇黔川湘客到来，贩去千里市上卖，谁不称奇亦罕哉”，以及“茅台香酿酽如酒，三五呼朋买小舟，醉倒绿波人不觉，老渔唤醒月斜钩”，即是“茅台文化”在文学艺术领域的真实写照。　　———丰富及发展阶段。这当从茅台酒1915年在巴拿马万国博览会上获得金质奖章和“世界名酒”称号时算起。当时，国力赢弱的中国能有像茅台酒这样的传统民族工业品牌在世界列强面前一展雄风，不能说不是“茅台文化”发展史页上最为精彩的篇章。　　在此后近百年里，特别是半个多世纪以来，茅台酒更是以不可替代的重要地位及作用，直接参与、见证党和国家在政治、经济、外交、文化等领域的一系列具有历史意义的事件，使其在国内、国际上产生了极为深远的影响，“茅台文化”也随之得到了极度的提升与张扬。茅台酒被人民拥戴为中国的“国酒”，标志着“茅台文化”已奠定了不可撼动的历史根基。　　这是历史对“贵州茅台”的选择，是历史把一次又一次千载难逢的机遇都给了茅台酒，使之能凭借历史的舞台展尽自身的魅力与风采，也使茅台酒与国内其他名优白酒之间，于无形中泾渭分明地划出了一道不可逾越的“品牌价值区隔”。　　———创新及升华阶段。这主要表现在，国酒茅台踏上了为国际企业界公认的现代企业管理必须攀登的“文化管理阶梯”。作为一个标志，就是国酒茅台在2003年荣获了等同于世界一流先进企业管理水平的“全国质量管理奖”。　　“无论是从文化酒的标准，还是从品牌的知名度、美誉度来说，茅台酒都堪称中国文化酒的杰出代表和光辉典范。”贵州茅台酒股份有限公司董事长袁仁国说：“但是，我们不满足于挖掘历史，我们有必要也完全有能力创新茅台酒文化！”　　“茅台文化”的创新，集中地反映在从企业物质文化、行为文化、精神文化在企业管理领域内的各个方面、各个层次中所蕴涵的软性精神因素出发，寻求一种释放方式，最大限度地发挥文化生产力在企业参与市场竞争中的重要作用。　　其中，最为鲜明、突出的表现是：深刻把握“文化酒”的内涵和发展趋势，洞察市场经济的发展方向和竞争焦点，提出了“绿色茅台”、“人文茅台”、“科技茅台”的企业发展战略，以及确立和实践“酿造高品位的生活”的经营理念，从而使企业核心竞争力牢牢地奠定在独具“茅台文化”特色的基石上，体现出一种现代新型企业与消费者在情感与利益上的深度沟通。　　此外，国酒茅台提炼和确立的一系列企业文化新理念，如“铸造一流企业”的企业愿景、“以人为本，以质求存，恪守诚信，团结拼搏，继承创新”的核心价值观、“爱我茅台，为国争光”的企业精神、“以顾客为中心，以质量求生存，以创新求完美”的质量方针、“走新型工业化道路，做好酒的文章，走出酒的天地”的发展方向、“立足国酒，奉献社会，成就自我，完美人生”的人生价值观等，更是极大地丰富和升华了“茅台文化”的内涵，更为鲜明地展示出“国酒”企业的光辉形象。　　思维质量，在企业家的手中可以变为一种新型生产力。从恪守“质量第一”这条生命线到丰富和升华“茅台文化”的全部进程，无一不反映着国酒茅台历届领导班子的价值观与社会责任感，以及勇于超越自我、追求卓越的精神境界。　　“不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得与众不同，更独特。”联想到国际上竞争力理论创始人迈克尔·波特的这句名言，不禁使人深切地感悟到，国酒茅台，作为中国企业和品牌的一面代表性旗帜，无论是决策者的思维，还是企业的创新运作，都已在时代渐流的发展中抢先树立了独特的发展战略，并且义不容辞地主动担负起了引领中国白酒健康发展的历史重任。而这一切，又都融入充满生命活力的“茅台文化”之中，显得那么地富有传统精神，那么地富有时代气息，那么地充满独特的魅力！(闻熙)(第一食品网)

个人观点。明天会更好！因为茅台镇的酒文化渊源和自然资源，无可替代，享誉天下！

可以了，迎宾其实没必要较长时间存放的把，酱香做的一般

80-100元 因为现在超市只卖50，你的放了几年，最多只能值这个价格．．

明朝时期，贵州单独设省，永乐十一年(1413)置贵州承宣布政司，治贵州宣慰司城。而元代以前贵州属湖广行中书省、四川行中书省、云南行中书省。 并无单独成为一个省。级别上去了，经济就好了。明朝时各位皇帝也是大力整治贵州，不停的出兵出钱是的贵州不像云南一样荒凉。（当然现在云南也很好啊）。

贵州早在秦汉时代已纳入中原王朝版图，但这里一直是一些较低级别的行政区。到了明朝，“贵州布政使司”的设立标志着这片区域正式成为直属中央的一级行政区，这是贵州建省的起点，所以说“明代是贵州历史发展的一个重要里程碑”。

贵州是老的能源提供大省，特别是六盘水一直都是煤矿资源的重要提供地

贵州是一个省，梧州是广西的一个地市，怎么比啊！梧州市轻、重工业目前基本布在万秀区，但比较发达的不锈钢工业区布在长洲区。贵州那边，如果是贵阳，应该比梧州发达些，毕竟是省会。其它就难说了，贵州比广西还落后一些，具体就不晓得了。就未来而言，由于梧州市已规划为区域性交通枢纽城市，且是西部大开发省区中最靠近粤港澳的城市，今后的工业发展前景应该比内陆好一些。

我都想知道，说实话，真的不知道贵州的木业纸业怎么那么少。几乎找不到。

1、金铸币本位制(Gold Specie Standard) 　2、金块本位制(Gold Bullion Standard) 　　3、金汇兑本位制(Gold Exchange Standard)

从大的类别讲，期货可以分为农产品期货、金属与能源期货、金融期货，同时也代表了国际期货市场发展演变的先后顺序。而纵观世界经济的发展进程，也大致经历了传统的农业经济、工业经济、金融服务业经济三个发展阶段。因此完全可以说，世界期货市场发展史就是一部关于期货交易品种创新演变的历史，其发展演变的先后顺序，可谓与世界经济发展进程及不同阶段息息相关。其中，规避风险是期货品种创新的根本动力，并最终成为现代期货市场为数不多的标志性功能标签之一。

1、俄罗斯工业主要是大型重工业，森林工业，军事工业，油气开发为主，分布于东欧平原，乌拉尔山以西以及远东地区。日本的工业分布集中于太平洋沿岸和濑户内海沿岸，主要是电子，汽车工业，船舶工业为主。2、造成差别的原因是因为日本国土狭小，矿产资源贫乏，需要大量进口，加之是个岛国，对外交通以海运为主，所以工业集中分布于沿海地区。日本的工业发展基础建立在原材料进口，深加工和高科技产品出口。而俄罗斯国土辽阔，矿产资源丰富，但人口密度小，所以以矿产地为中心，工业主要分布在内陆的矿产产区。俄罗斯工业发展基础建立在丰富矿产资源的基础上，依赖资源的出口和重型工业的优势。3、两国的自然环境和资源决定了工业发展基础的不同，也决定了工业发展方向的不同。

俄罗斯自然资源比日本多很多

你好！日本面积狭小，其发展重工业的资源主要是靠大量的进口；而俄罗斯国土面积广大，资源丰富，原料自给自足。

这些年劲牌的“动作”还是挺多的：从2000年开始，劲牌开始苦练内功、夯实基础。一是溯源寻泉建基地，从2001年第一期原酒基地投产至今，十年过去了，劲牌投资11.7亿元，建成了国内最大、最先进的小曲酒生产基地；二是生产革命，从2002年第一期保健酒生产基地投产至今，十年过去了，劲牌投资5亿元，建成了国内最大、最先进的保健酒生产基地；三是技术革命，从2002年建成研发中心以来，历经十年的努力，成功的将中药现代化技术引入保健酒生产，建成了保健酒数字化制造平台。通过种种革新，劲牌才取得了现在的成就吧！

劲牌发展都有60年之久了，发展势头一直比其他保健酒品牌要好。劲牌公司确定的发展目标在于创造永续发展的组织，创造健康持久的品牌，致力成为世界一流的健康企业。在这种理念的引导之下，劲牌不论是原料供应，还是加工工艺，都精益求精，才能够取得现在这样的长足进步。

你好！劲牌发展都有60年之久了，发展势头一直比其他保健酒品牌要好。劲牌公司确定的发展目标在于创造永续发展的组织，创造健康持久的品牌，致力成为世界一流的健康企业。在这种理念的引导之下，劲牌不论是原料供应，还是加工工艺，都精益求精，才能够取得现在这样的长足进步。如果对你有帮助，望采纳。