茅台酒一年广告费多少，五粮液一年的广告经费大概多少

8000千万左右，甚至会更多！央视上的广告费在3000万，其他一些卫视 以及一些大型户外广告 和其他载体广告！这上面8000万应该是粗略估计的 ！~

应该在一亿以上

“19点报时组合”明标竞投算是央视最黄金资源，包括新闻联播之前的15秒广告+5秒报时广告。贵州茅台以5100万元投得第一时间单元，以3220万元标获第五时间单元，合计8320万。

先去当地酒类发放许可证的地方咨询一些下，生产和销售酒类的条件。

对低档酒来说包装费占酒高一些，广告费相对也高一些。对高档酒来说包装费占酒低一些，广告费相对也低一些。对高档茅台酒来说包装费占酒更低一些，广告费相对也低一些。

五粮液集团旗下28个品牌在2000年一年中共投入约2.84亿元的广告费，占全年全国白酒行业广告总投入的1／5，在全国119个电视台中共播放广告70031次，时长达935222秒，相当于播放了259小时47分2秒的广告。 五粮液集团旗下品牌投放广告最多的是金六福酒和浏阳河酒。 同属五粮液旗下的产品，浏阳河酒则在全国20个城市35个频道投放广告。广告投放策略与金六福相似，仅北京、长沙两地广告投入就占全部投入的61.45%。该品牌在北京地区，共投入2344万元；在长沙地区，投入1230万元的广告费；在济南、南宁、天津、西安和郑州各投入数百万元广告费，分别播出广告在千次左右。

这些知名的酒水饮料类快消品每年广告费用都大得惊人，基本上都是1亿以上。

你好！多着呢，有时候一年投入巨资打广告。不过一般广告都不是一次性投入的，基本上也确定不了一年到底投资了多少钱打广告，广告效应时间长，第一年投入较多，以后每年就会少些。上亿的广告费的公司多着呢。如有疑问，请追问。

食品还能做疗效宣传吗？看你的情况，你是千万不能喝酒的。酒精代谢主要是在肝脏进行的，你说你还能喝吗？要是茅台真护肝，茅台一年要省多少亿的广告费啊

你好！酒精伤肝是这个是科学，但是酒精伤肝不等于白酒伤肝。茅台酒具有保肝护肝这个是经过科学试验的，但是很多专家学者都质疑这一说法，因此这个东西还没形成共识，但并不意味着茅台搞商业炒作！茅台不需要炒作，茅台酒现在的生产能力仅仅只有2万吨多一点，今年市场上销售的也仅万吨左右。如果对你有帮助，望采纳。

不管什么酒只要含有酒精就伤肝，只是真理！

这个也得看是什么茅台了，品质都不一样，酿造时间长短也不一样，成本也能差很多的。

茅台酒酿制技艺，贵州省遵义市茅台镇的地方传统手工技艺，国家级非物质文化遗产之一。茅台酒酿制技艺是一种独特的传统酿酒工艺。茅台酒的生产工艺分制曲、制酒、贮存、勾兑、检验、包装六个环节。其工艺之繁琐需要费不少人工费和制作费。茅台酒整个生产周期为一年，端午踩曲，重阳投料，酿造期间九次蒸煮，八次发酵，七次取酒，经分型贮放，勾兑贮放，五年后才能包装出厂。生产周期长是需要大量的人力物力的。一瓶茅台酒，少不了包装费。我们都知道茅台酒的包装都是非常精美细致的，其厚厚的瓶身是茅台的标志之一。乳白色的玻璃瓶身具有避光，防紫外线的作用，这样一个玻璃瓶大概需要在一两百块左右。酿制茅台的原材料大家都知道是小麦和高粱。但是三斤高粱和一斤小麦才能酿制出一斤的茅台酒。而一瓶茅台酒大概是两三斤，需要的就是大概八九斤的粮才能酿制成一瓶茅台，仅仅是酒的成本就需要70块钱左右了。还不算上加工费，人工费。我们一起来计包装、成本再加上人工酿制的而费用，每年投放的宣传费，广告费等等一些七七八八的费用，算下来其实一瓶茅台并不是天价。放眼酒的市场，这样的成本和这样的价格其实算是很良心的啦，看完是不是有些酒友以后不能在线茅台贵了。毕竟两千块钱就可以品尝到高纯度高品质高口碑的酒了。

楼主你说的十年前两三百块钱那时候还没通货膨胀，现在通货膨胀那么厉害肯定会涨价一瓶53度飞天的成本没有多少，可能也就40 50 块钱，但是需要采曲，下曲，发酵之后五年的窖藏，这些成本很低，但是人工和时间很长纯手打望采纳啊兄弟话说就这么点分

假的，不要相信，赶紧报警免得他们再骗人，这是新型的诈骗，以前新闻有报道过这样类型的，就是免费送XX品牌的手环但要收几十块钱的邮费，很多人收到发现是假的东西，觉得钱不多就是不报警，后来XX曝光出来后这家公司通过这种手段诈骗了上千万。而你收到的短信的这种酒可能就是几块钱，或者是完全是假酒，这种诈骗的手段就打着免费这的方式来收取高额的邮费，当你收到他们寄来的东西的时候发现是假的东西，你再找他们的时候，他们就会说是免费送的东西，质量不能保证或其他的原因等等！总收无原无故收到这种免费领取什么东西的短信不要相信！

免费领取茅台镇酒？仅需支付邮费198元？快递小哥告诉你内幕青海视界2019-08-21青海电视台卫视频道官方帐号,优质创作者关注从网上可以直接“免费领”白酒？近日，如东快递小哥陆师傅（化名）在网上爆料称，他负责配送的区域内，隔三差五就会收到货到付款的快件，从快件的单子上看都是一款茅台镇酱香酒。陆师傅说，他怕还有人上当受骗，希望大家能够注意一下。陆师傅还介绍说，这些收件人基本都是农村的中老年人，很可能是从手机上看到免费送“茅台酒”的广告，就填写了地址和电话。而经过上网查证后发现，这款可以“免费领取”的茅台镇酱香酒，特价为整箱188元。而且它也不是老人们想的是“茅台酒”而是“茅台镇酒”，估计二、三十块钱就能买到了。填写地址几天后，快递公司送酒上门，但需要支付所谓的“配送费”198元。其实并不是运费，而是代收贷款，所谓的代收贷款就是客户要支付的酒的价格。 随后记者也走访了几家快递公司，经证实，所谓“配送费”198元，其实就是快递公司替活动方代收的货款，也就是说“免费送酒”并不免费。为了防止老年朋友受骗，陆师傅还和老人们详细解释了代收贷款的意义。最终在陆师傅的劝说下，很多人都做了拒收处理。也算避免了不必要的损失。让我们一起为这位仗义执言，善良可敬的快递师傅点个赞吧

千万不要相信，虽然电话那边的人说的有理有据，但翻看了好多评论，才发现有坑，你给客服说不相信，但是她会说让你验货，验货肯定要开箱了，千万别信，开了你就要付198元，不会这么巧，我也是刚经历了，赶紧发短信取消了，我也长了个记性。如果已经是在寄的路上了，快递到的时候直接电话里拒绝，不去验货的真假，大家也千万千万要谨慎，免费送东西的一定要看官方信息，不是官方发布或官方没有信息的就不要信免得自己吃亏。大家最好也告知身边朋友，让他们也提高警惕，勿上当。

这种东西是骗人的，它虽然说酒不要钱，但是要198元的邮费，它要是免费相送，为何还要收取你这么高的邮费，一看就知道是在邮费上赚那酒钱，何况产品的真假，你也无法去保障。

假的，不要相信，赶紧报警免得他们再骗人，这是新型的诈骗，以前新闻有报道过这样类型的，就是免费送华为品牌的手环但要收几十块钱的邮费，很多人收到发现是假的东西，觉得钱不多就是不报警，后来央视曝光出来后这家公司通过这种手段诈骗了上千万。而你收到的短信的这种酒可能就是几块钱，或者是完全是假酒，这种诈骗的手段就打着免费这的方式来收取高额的邮费，当你收到他们寄来的东西的时候发现是假的东西，你再找他们的时候，他们就会说是免费送的东西，质量不能保证或其他的原因等等！总收无原无故收到这种免费领取什么东西的短信不要相信！

不能达到，做酒的工艺不同，特别是使用的水源不同（这个你想一想茅台飞天为什么不能在其他地方生产就知道了），还有在酒窖里储存时间也不同。收藏建议飞天茅台，但要注意保存好，一定要密封好。 记住不是所有的酒时间放长了都很值钱，物以稀为贵，但要有稀的价值才会有很高的提升空间。

首先是目标品牌市场。所谓目标品牌市场，就是区域市场的市场环境、人文环境以及竞争环境有利于我方，以主导品牌为切入点，通过常规性的投入，在不超过既定比例的前提下，有7成以上的把握完成预定的销售目标，同时也能达到预定的市场位置。中小型白酒企业在品牌创立的初期，往往需要建立样板市场，锁定目标品牌市场是建立样板市场的第一步。第二是目标战略市场。所谓战略市场，就是不只以销售目标、市场占有为惟一指标，来衡量品牌在市场的表现。对于白酒企业来说，该目标市场对于整体市场有着重要的战略意义，对周边市场能够起到引导、辐射作用，甚至起着关键性的领导作用。如全兴酒所在的成都市场，三得利啤酒的上海市场，燕京啤酒所在的北京市场，青岛啤酒所在的青岛市场，茅台酒的贵阳市场。对于战略市场，企业的投入与产出不能一味地以销售指标或者财务数据来衡量。战略市场的意义在于品牌形象和品牌影响力。也就是说，占据了一个品牌的据点，对整体市场产生实质性的影响。

一楼回答的不错。。。大概就这个思路。建议在制定方案的时候采用倒推法来拟定方案。一，制定一个目标。确定今年需要完成什么样的任务目标。二，分析如何才能实现这样的目标，为了完成这样的目标，需要建立多少终端，多少渠道，建立多少代理商，投入广告费多少。这个，参考同行，或者公司历年经营的一些数据，能从中发现一些很有用的数据。三，考虑通过怎样的方式方法才能实现建立终端，建立渠道，建立代理商的这个目标。四，分析市场。分析市场现阶段竞争产品的销售策略及市场占有情况，分析行业近些年的情况，分析国内大的经济环境的变化情况，以及公司的变化情况。五，根据第四步分析的结果，返回去修正第二步和第三步，必要时可调整第一步的任务目标。六，根据修正过的第二步，第三步，拟定时间轴，比如，在什么时间段内，完成多少终端的建立，在几月份之前，完成多少代理商的开拓。以及，在这个时间段内，通过什么样的手段完成终端的建设，通过什么样的手段，在什么样的地域，以什么样的政策完成什么类型的代理商的开拓。七，撰文。1，开场，描述预计完成的任务目标，如，来年，计划完成销售额1000万。 2，展开，描述这1000万的销售额，是由哪些部分组成的。如，1000万销售额，计划大客户部完成200万，华东市场200万，华南市场200万。。。。。 3，分析，开始做细致分析，参照往年数据，描述如何完成，分步骤，分阶段详述。如，大客户部去年有大客户20家，完成业绩150万，为了完成今年200万的任务，大客户部需要增加新客户5家，或者大客户部需要增加广告投放多少钱，或者大客户部需要完成新增人员多少位。。。以此类推，完成每个区域的分析。 4，方案。详细描述如何完成第三步所表达出的目标。这个阶段以详细的时间轴为核心，结合资源的配比，确定明确的里程碑式的节点目标，以及相关责任人。如：计划由某某某于3月-4月在华东市场出差，与xxxxxxx几家意向大客户沟通，提供如下的销售政策，并给予如下的公司支持，争取在4月底前完成新增大客户xx家。最终在xx月之前完成xx家新增大客户的开拓工作，并在xx月之前公司资源支持到位，并在xx月开始实现正常销售回款，预计年底回款额可新增xx万元。配合往年老客户的固定销售额，大客户可完成200万销售任务。 5，预警机制。描述如何保证方案在实施过程中不出现偏差，而导致最终结果与预期产生差距。在方案实施过程中留好余量，比如计划12月完成1000万任务，方案中应该在10个月左右时间就需要完成1000万任务，防止中途出现意外，而没有时间应急处理。又如，如何在每个节点上控制方案实施进展，保证每个方案实施人，在关键节点都能有符合smart原则的结果交付上来。也就是项目管理中说到的里程碑。 6，总结。总结上文所述数据，计划完成多少销售额，新增多少代理商，新增多少渠道，投放多少广告，支持多少物料，需要多少人员配比。。。。。。。大概就这些。。。。里面细节问题很多，建议反复多做几次修改，多尝试不同的方案去实施。。。然后多找高手讨论，多参照往年的销售方案。。。。