老白干微观环境分析，微观环境分析偶那些

微观环境分析：1、供应商分析2、企业内部门分析3、营销中介分析4、顾客分析5、社会公众分析6、竞争者分析微观环境因素：1、供应商2、企业内部门3、营销中介4、顾客5、社会公众6、竞争者

微观营销环境是直接制约和影响企业营销活动的力量和因素。企业必须对微观环境营销进行分析。分析微观营销环境的目的在于更好协调企业与这些相关群体的关系，促进企业营销目标的实现。微观营销环境主要有： 1、供应商 2、企业内部门 3、营销中介 4、顾客 5、社会公众 6、竞争者

宏观面来看中国的面包市场不容乐观,国人主食主要已米饭,面食也主要以包子馒头为主,面包蛋糕主要作为点心实用,因此必须做得精致且时常有新花样吸引顾客,如果常年累月一成不变久而久之顾客产生审美疲劳也不会再来光顾从小范围环境来讲,店面的选址比较关键,高档面包店装修精美可在比较豪华的小区附近开且竞争比较激烈,不适合价格战,而应该以高品质面向顾客.城乡结合部或者比较偏僻且农民工较多的场所对店面装修不用太过刻意高挡因为他们看到装修精美的店都会有抵触心理,以产量大工艺简单的面包为主利润适当降低以提高购买欲有其它问题可以到我的论坛来找我聊

你没给麦当劳在什么国家的市场营销环境，我就以中国来分析了。市场营销环境分为宏观和微观俩方面。宏观是指会对企业营销活动造成市场机会或环境危险的主要社会力量，包括人口，经济，自然，政治，法律等因素。关于麦当劳的宏观环境主要分析：一。人口环境：中国就有14亿人口，越多的人口代表着越多的消费者，随着社会主义市场经济的发展，人民收入不段提高，中国已经被视为世界最大的潜在市场。所以麦当劳这样的企业也选择进入中国市场，并且越来越看重中国市场。中国人口年龄结构老龄化加速，这样会引起市场细分的变化，23.32%的老年人是一个很大的消费人群。人口分布自然以北多南少为特征，并且收入差距也较大。二。经济环境:仅仅有消费欲望，并不能创造市场，既有消费欲望，又有购买力，才就有现实意义。（分析GDP,个人收入支出等影响）上面都是自己写的，才5分要写的东西实在太多了，我给你个提纲，你按着我这样的思路写就可以了。三。政治法律环境（政治局面的安定，政治冲突的影响，政策的影响，法律的影响）四。社会文化环境（教育水平，宗教信仰，价值观念，消费习俗，消费流行）微观环境的分析:一。营销渠道企业（供应商，中间商）二。共总（融资公众，媒介公众，政府公众，社团公众，社区公众，一般公众，内部公众）三。竞争者四。顾客

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