1,酒水经销商业务员绩效考核考核那几项
主要考核销售额、新客户数量、酒水陈列规范度、客户满意度即可。
勤奋是最重要的.要做好业务靠腿勤嘴甜.起初不是靠技巧,这样会走偏.建议腿勤多跑,多聊,多服务,还有可以跟一个老业务,吃点亏没什么,上手快.
2,秦皇岛白酒业务销售工资待遇如何制定
底薪少吧,看你推销的数量提成了,或者是门店销售大概1500左右和保险半天班
这个属于人家企业内部消息再看看别人怎么说的。
看卖的怎么样,好的时候一个月6000没问题,不好的时候只能吃基本工资
多劳多得
3,工资考核方案
你的意思是否说是绩效考核方案?你不想委屈一线员工,公司方面是否愿意做出相关福利的补偿?把问题讲清楚点,人力配比怎么样,是否有多余劳动力配置?领导要你做工资考核方案。。
找了我就找到一个 绩效工资考核制度大全 的word资料,我只在星期八职场经验网上找到,你可以去那网站上看看能不能用嘛,是免费下载的来着
4,请问谁知道这个加薪考核表怎么写员工自评怎么写好一点
填写这样的表格,一定要明白员工加薪的条件,一般来说有这样几种情况,一是完全超越你所工作岗位的任职素质要求;二是工龄较长符合加薪条件,三是调整到新的岗位,这一岗位的薪酬高于原岗位。四是你是不可多得的人才,也就是稀缺的人才等,你根据情况自己写吧。
其实就是表态。先总结一下工作情况,写好的方面。再表一下决心。领导看后准会高兴的再看看别人怎么说的。
5,酒水销售薪酬设计
底薪+提成+福利+奖金固定底薪,视当地生活水平,可以保证基本吃住的标准提成,超过业绩部分,核算提成.福利,可以设计为累积多少时间都是超业绩,并且业绩总额超过多少,就升职级,享受更高福利,报销电话费什么的奖金,月销售冠军,最大进步奖,季度冠军等等
你好!楼上说的不错,, 你要记住的是, 业务员的流动性很大, 你要给别人看到上升的希望如果对你有帮助,望采纳。
6,怎么写绩效工资考核办法急问
要有精确测量业绩的方法和手段;针对不同的行业可以分为不同的考核方法,绩效工资的高低和薪水有一定的关系,岗位一般分为,上山型岗位,下山型岗位和平路型岗位,上山型是针对业务人员设定的,下山型主要针对技术型人才,不同岗位绩效考核的办法不相同,不能照搬别人的方法,要有一套与自己公司符合的标准。
总账:(总收入-总支出)/有效人数 个人:(项目收入-项目支出-税金)/参加人数(当然这里面还有个人底分评定) 个人收入=(项目收入-项目总开支-税金-预支款)/总底分*个人底分 这个比计件、计时工资简单多了(实际就是农村的承包责任制的推广)
准确讲,绩效考核是衡量绩效的指标及标准;绩效工资是工资的一部分,目的是通过经济手段促进绩效的改善;在设计方案的过程中要明确:1、用什么指标衡量北考核对象的绩效;2、衡量好与不好的标准是什么;3、谁来衡量;4、多长时间衡量;5、依靠什么信息来衡量;6、衡量的过程如何控制;7、好于不好如何与工资挂钩在这个过程中很涉及到很多的问题,需要经验和先进的管理理念,最好找专业的人员来进行
7,绩效工资考核方案
一、目的 为充分调动制造部员工工作积极性,提高劳动生产效率,建立起以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制,把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来,实现薪酬管理与分配的制度化,规范化shu。 二、适用范围 适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作的员工。 三、员工薪资构成及分配办法 根据公司《员工薪资定级标准与考核原则》相关规定,本部门员工薪资由职级工资、工龄工资、点工工资及各项福利补(津)贴三部分构成,其中,职级工资包括“基本工资”和“考核工资”两部分。 1.职级工资 由各制造部制定内部员工薪资定级评价指标体系,结合岗位关键度、个人工作能力等考量因素,参照《员工薪资定级标准与考核原则》之2.10《各制造部岗位、职级及薪资范围表》确定。 1.1基本工资 该部分以职级工资总额的50%为限。作为保障员工基本生活之部分,只与当月员工个人出勤状况相挂钩。 1.2考核工资 以各制造部岗位性质不同,该考核工资细分为非计件制考核工资和计件制考核工资两大类,该部分不以职级工资总额的50%为限。各制造部自行制定部门内考核实施细则。 1.2.1非计件制考核工资 原则上非计件制工作岗位应依据岗位标准设立周严性关键业绩指标予以考核。 1.2.2计件制考核工资 (1)计件制岗位应在完成劳动定额基础上实施产量计件制考核。 (2)公司根据各制造部当月交库计件产品的制造工资成本对各制造部计件工资进行总额控制,并于每月底汇总当月各制造部计件工资总额。酒类资料对由于各工序计件产量与各制造部交库产量不一致造成的当月各制造部计件工资总额与应发计件工资总额不一致的情形,根据实际情况放在次月调剂。 (3)各制造部根据各工序定额、计件单价和作业员当天产量直接计算当天个人应得计件工资。计件制考核工资由生管部统计人员汇总并经过核对后交人事、财务部门办理工资发放事宜。 2.点工工资 各制造部接受暂时没有计件单价的工作及其他临时突击性工作任务的,在合理安排劳动定额前提下执行3元/小时的点工工资,此项工资在计件工资外单独报批。(此项工资从事非计件制作业的制造部员工不能享受)。 3.工龄工资 工龄工资与员工在本企业工作年限挂钩, 4.各项补(津)贴 4.1全勤奖 为加强员工考勤管理,鼓励员工出满勤,根据公司相关规定,对本部门员工实行全勤奖考核制度,该项津贴额度为30元/月,按公司规定每月分解为上、下两半月考核。 4.2交通补贴 对各制造部从事计件制工作员工及从事跟班的非计件制工作员工发放每月30元的乘车补贴,缺勤者除按章考核全勤奖外,按1元/天扣发本项补贴。 4.3营养补贴 该项补贴结合岗位特殊性只适用于部分计件制工作岗位,具体补贴标准为LAMP线配胶员、封装作业员、DISPLAY线配胶员、压PCB作业员:30 元/月;LAMP线封装领班、品管、DISPLAY线其他封装人员:15元/月。缺勤者除按章考核全勤奖外,须以实际缺勤天数扣发本项补贴。 注:此项补贴包含在各制造部当月交库计件产品制造工资成本总额之中,公司不另行发放。 4.4夜班补贴 该项补贴由制造部发放,适用于从事计件制工作夜班员工,补贴标准是:凌晨1点后3元/班,凌晨4点后5元/班。 4.5加班补贴 该项补贴由制造部发放,适用于需加班从事计件制工作的手动工序员工,补贴标准是:2元/小时。 4.6病假补贴 根据国家及公司相关规定对正常办理病假手续并能提供有效诊断证明的员工给予病假工资待遇, 4.7公假补贴 凡国家规定的各种公假,如丧假、婚假、探亲假、产假等,在履行公司规定手续后,可依据相关规定享受24元/日的公假补贴。 四、试用期员工薪资待遇规定 处于试用培训期内员工,在其通过试用考察期后,其试用期薪资级别原则上依据其个人工作能力及拟聘用岗位参照公司《员工薪资定级标准与考核原则》之 2.10《各制造部岗位、职级及薪资范围表》在末 级内确定;在此期间内,除可依规定享受学历与职称津贴外,不享受任何其它形式的补(津)贴待遇,但从公司内其它部门调进本部门试用培训、此前已通过进厂试用的情形除外。以上回答你满意么?