下乡销售白酒送货感悟怎么写，销售酒的心得体会短小精干的谢了咯

品牌比较好做，关键在于客情渠道。

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酒、引领你走向成功。

推销酒水有哪些心得？（说具体点） http://glh.kuyiso.com 中有详细的介绍的

能喝会道

一个大纲，供参考。你可以根据需要进行缩减销售总结一，销售情况概述，销售目标的完成情况和取得的成绩（详细写哦）二，存在问题和努力方向（少写哦）三，下一步工作安排

任务占坑

首先，工作态度积极认真，踏实敬业、善于开拓、团队积极合作，不断挖掘新的客户渠道，为团队贡献有效的客户资源。其次，主动的工作热情，并且具有高度热忱的客户服务意识，并向客户主动推销产品，以促成客户购买意愿并达成销售目标。再次，掌握销售进度，通过汇总客户反馈意见，维护老客户资源，提供良好的售前售后服务，保证客户满意度，以“诚信为本，服务至上”为原则，完成二次销售。

额

近年来，有奖促销这种营销手段在白酒行业内日愈盛行，被白酒企业普遍采用，在扩大影响、刺激消费、提高市场占有率、提高销售量等方面起到了积极的作用。但很多企业的促销策划与管理还处于放任自流的状态，没有引起足够的重视，导致促销活动效果不理想，收效甚微。因此，我们要加强对促销活动的策划与管理。一、促销主题的灵活性促销活动的主题不能一成不变，应根据时间、季节、环境、节日等各种契机寻找出新的恰当的销售主题，紧跟时代的步伐，与时俱进，使消费者感受到品牌产品新鲜逼人的气息和魅力。二、促销管理的重要性促销活动需要精确的管理，以确保促销准确高效地进行下去，使促销活动不致因某一环节的失误或不配套而被迫中断，半途而废，导致消费者不满，损害企业形象。三、促销氛围促销活动前，厂家要提前布置好促销现场，准备好促销物品，如印刷宣传单页、促销海报、落实促销地点、备足产品等。促销信息物品要配套齐全，多点摆放，醒目突出，充分展示形象和烘托气氛，使顾客路过店门外就可以看到醒目的促销信息，如立牌广告或大幅POP；店内购物在货架上有促销信息告知，如T型架、屏风、POP和奖品陈列。还要在促销展台外安排若干促销人员，派发宣传单，流动宣讲，使顾客更详细地了解活动内容。当消费者沉浸在一种完美的促销氛围时，往往更易于沟通与互动，从而使促销活动更易聚集人气。促销活动一般都配有拱门、横幅、气球，以及舞台、背景、音乐、歌舞等，有利于营造一个良好的促销氛围，使消费者置身于一个良好的促销环境中，感受到节日般的热闹与喜庆的气氛，为促销活动的顺利进行奠定良好的基础。四、奖品设置的层次化促销奖品的设置要有高低之分，形成不同层次，既有大奖又有小奖。因为大奖容易引起目标消费者的兴趣，刺激了消费的欲望；小奖能使中奖人数增多，提高中奖率，使参与者皆大欢喜，使广大消费者更愿意接受、消费该品牌产品。如科龙、华宝千禧寻宝大行动的过程中，奖品设置的层次感就很强，设置了三十台空调、五百台相机、二万个温度计、各种挂历及小礼品。运气好的得大奖，参与者各有收获，满意而归，有效地平衡了消费者的心理利益。五、奖品的份量感促销的奖品如果都是一些价值较低的小奖品，很难引起目标消费者的参与热情。因此，需要设置一些价值较高的奖品作为大奖，这样才能吸引消费者的注意力，引发消费者的兴趣。有人认为大奖的投入成本较高，负担重，不合算。但大奖往往能吸引更多的消费者参与，这样就个人成本计算下来，成本反而会大大降低，而且促销效果会更好。

自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助（文案中国原创代写：演讲稿类、总结计划类、公文类 、指导类、软文类 、经济、文书、法律类、企业文案类 、新闻类等常年文秘代理。），自己立足本职工作，使得销售工作得及顺利进行。虽然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。09年我会尽量克服这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下： 平时公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通，与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦，对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析，在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，09年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 1 全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总; 2 经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通; 3 确度，仔细审核; 4 物的及时处理; 5 的维系，并不断开发新的客户。 6 每一件事情，坚持再坚持! 最后，就让我总结一下工作存在的问题吧。 1 的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。 2 回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重) 3 购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们 追求高品质 的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。 4 应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好! 5 门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。 6 及派车问题。 7 品开发速度太慢。 值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容!（整理编辑，文案 中国）

标题，一周的工作，存在的问题，解决的方案，下周工作重点，结尾