超市瓶装白酒怎么陈列图片，有谁知道瓶装白酒该怎么收藏吗

挖个坑 埋点土 数个12345 放三年，过五载 取出再饮乐开怀。

首先你要做个小分类，如红酒，白酒，进口酒。然后确定哪些酒，为专柜陈列，哪些为普通货架陈列。然后根据品牌和已分好的小类进行纵向陈列，根据由小到大，从高到低的原则进行陈列。

阶梯式陈列：使顾客产生一种既廉价又具有高级印象纸箱陈列：以整箱陈列为中心，易给顾客一种廉价感。层叠堆积陈列；可突出商品的廉价性及高级感

看是什么酒了

第一是：摆放的位置第二是：展柜第三是：灯光第四是：酒品的摆放等等

按照白酒的香型进行陈列，例如酱香。冷香，清香等等。

你好！要醒目，突出卖点，分类明确打字不易，采纳哦！

放在阴凉的地方

有条件可以放在地窖里 ~

红酒的瓶塞是木质的,时间长了就会干,倒着放,酒就可以浸着瓶塞不至于干,能保持密封

放在地叫

1、绝大多数的超市内，其所有销售的商品的摆放，均有统一的格式规范，无特殊情况（如：各种特价or有奖or配送等的周期性促销活动），不能任意摆放。2、对于是否“好看”，每个人的审美标准都是不同的。所以，不会存在四海皆准“标准答案”。3、通用建议（Currency Plan），系统解决方案（System Solution）：A、在超市的[酒类销售区域的货架中，选择临近主干道的首要位置，or 单独辟出的醒目位置。单独或按需分别出租&设立，由最了解该品牌洋酒的文化内涵的代理or销售公司，按其选定租用位置的实际使用尺寸形状大小，自行设计（需征得超市方同意认可）&出资制作该品牌【品牌形象&系列产品】的 陈列&展示酒柜。B、超市管理方可酌情提供的配套服务项目，如：a、该品牌的酒柜范围内，按超市内部实际所需，规定的某个比例范围内，允许长期张贴、悬挂、摆放 如海报、广告旗、易拉宝等文字图片宣传品；b、在规定的（位置&）具体尺寸范围内的，允许摆法用于应接&试饮&促销品等的小型展台一个，允许携带小型扩音设备的&同时配备最多2位（或其他数量的）该品牌洋酒促销or销售公司所属的“品牌形象&产品促销员”；长期或不定期的对该品牌的某款产品进行推广和介绍该品牌旗下的系列产品；c、该品牌旗下的系列产品，均摆放于紧邻该品牌酒柜的货架上。d、上述举例的，超市可根据实际情况，酌情采用的配套服务项目中，均可开列，如名为【推广“租借&设立 品牌形象&产品 陈列&展示酒柜 场地位置”活动，只有“N年次老客户”放克独享〖特大套 全能装 老客户 特优 回报 价格〗（需特别指出，比各单项分别相加后总体优惠了多少等等细节），or 逐一单独立项，&开列出统一的〖单项价格〗，or 把某项服务设置为，购买其他每项服务均可免费配送的必备项等整体性&系统型&可任意组合搭配的—超市场地租借+提供软性服务=4.0升级版的价格表。

洋酒劲道很大的、需要调着喝。我原来在ktv做服务生领班的。这个我知道。红酒的前劲小。蛋后劲大。和雪碧调着喝比较好

同下

经研究发现，消费者的购买行为多为无计划消费--看到产品实物临时决定购买，生动化陈列可以提高产品的展示效果，激发消费者的购买意愿。也可以说，卷烟产品陈列的好坏是促成产品销售的最后一次机会，只有吸引顾客注意力的商品才会卖得掉!消费者去商店随机购买的占多数，据统计，每一名消费者在一个商店卷烟展示柜平均停留15秒，75%的人是在5秒内做出决定，如果看不到要买的品牌产品，40%的人就会购买别的品牌产品。这一切就表明，终端陈列的生动化对于影响消费者购买行为和购买决策具有举重轻重的作用。产品生动化展示，容易被消费者识别，吸引消费者的注意，激发消费者的购买意愿，从而达到“培育品牌、引导消费”的营销目的。终端基本动作---"陈列43521式"跟视线平行的主量产品，仰视的是形象产品，下层的是附属产品.陈列最佳是43521，就是5层陈列面的话，按照43521的顺序排列，主推产品当然在4,以下依次类推，从下面往上面依次为12345.如果是在商超，3的位置是最佳的.在视野的从上往下三分之一处是最佳视角，如此来看，4排第一这是由消费者视角聚焦来定.商超的话最好是纵向排列，整齐化一，视觉冲击力高，因为一般的话不会把整个的最佳陈列层都给一个品牌的,纵向排列，陈列成颜色块。最主要是客户看的到，不抬头不弯腰，缺陷陈列敢动手去拿。终端陈列---商超中堆头陈列陈列不仅是终端做的事，源头上，包装设计就要考虑终端陈列的效果，通常被称为货架思维，做设计产品研发阶段一定要考虑。产品都在做陈列，我们自身的产品怎样做，终端才会接受，只有进店了后，我们就可以根据实际情况进行展示!堆头的视觉效果比任何形式的陈列都要入眼。与此同时，堆头陈列又为人所诟病，堆头费用太高，性价比一般，但是在专门的烟酒店效果就不错。不管如何陈列消费者对你产品不赶兴趣，还有消费者看不到买你产品实惠信息，效果不会好。堆头陈列最好是配合主题促销活动，或者重点节日，不然费用太高了。小结:如果终端不接招 就是想摆朵花出来也没用终端的陈列靠什么吸引顾客?你的陈列?品牌?价格?促销活动。。。异形瓶在陈列上面的问题解决不了就不要开发。如果终端不接招，就是想摆朵花出来也没用。终端箱怎么摆，如何得到同意，这是业务客情问题了。终端陈列 首先进行终端区分流通(名烟名酒店、一般流通)、餐饮(A类餐饮店和B\C类餐饮和大排档)和商超系统。(特通、自营专卖店、夜场等暂不涉及)，有几个原则是一致的，找人习惯的视觉角度(从上到下、从左到右，有些店面要注意刚进门时，哪一块最能吸引人的视觉)，其他一些原则刚才几位都说了。在流通类店，尤其是名烟名酒店，产品都在货架上，跳出来很难，除非是专门的一块货架。 让消费者看到，在陈列的时候除了常规的价格牌、爆炸签，还可以考虑本身包装，做成“两联包”或者“三联包”，里面直接把促销品也一起陈列;或者是在老板的柜台上做文章，就放柜台上，来了就能看见。尤其是新品上市，在某些点要考虑消费者品尝的问题。餐饮店里面，A类基本上一块区域只给1瓶酒的空间，陈列效果不明显。尤其是产品显示不出来特色的时候。这时候要借助单独陈列柜的作用，高档陈列柜+亚克力外盒，里面是酒，配合易拉宝说明。B类以下，尤其是特色店，最好考虑买陈列面，全部买断，或者买2/3,这个可以借鉴徽酒和部分鲁酒。有的店进不去，或者放不了，就要考虑自己做展示柜、陈列架。商超的暂且不说了。一般给费用，终端不会拒绝堆头。无论是新品还是老品新作，对于市场开发来说，陈列工作基本是公认的第一步，好像已经缺一不可了，陈列工作不是想的那么简单，第一步，我们要进行成本核算，制定陈列政策第二，我们要看看其他产品政策，来分析我们的政策有没有吸引力，第三，前俩都是我们一厢情愿，终端能不能接受?怎样让终端买单?第四，陈列工作绝不是独立操作的，我们得考虑后续的跟进、价格的管理、产品流向的管理等等，所以我们要考虑的很多，需要做的很多，完成以上步骤，产品进店后，再考虑如何生动化陈列。针对商超的进店，相比较终端烟酒店的进店更难，最直接的就是费用比和绩效比!当前环境，商超的白酒销量下滑也很厉害，如果想进入商超，想在商超进行产品的终极推广，占据主要的陈列面和排面，就得认真的核算和分析，如果是入不敷出，这样的工作怎么去做，大型商超高昂的进店费、条码费、活动费、排面费、堆头费、内刊费等等，要想在商超做陈列，所面临的可不一件两件事。